Специалист по процессному управлению

УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
от 17.04.2018 № 248н
Регистрационный номер:
1138

Общие сведения

Код: 07.007
Деятельность по анализу, регламентированию, проектированию, оптимизации, автоматизации, внедрению и контролю процессов и административных регламентов организаций

Основная цель вида профессиональной деятельности

Повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов, в том числе с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий

Группа занятий

1213.
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
2421.
Аналитики систем управления и организации

Отнесение к видам экономической деятельности

70.22
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Функциональная карта вида профессиональной деятельности

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт

Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
Код
Наименование
Уровень квалификации
Наименование
Код
Уровень квалификации

Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта

Ответственная организация-разработчик: ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», город Магнитогорск, Челябинская область
Генеральный директор Шиляев Павел Владимирович
1
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами, город Москва
2
НОЧУ «Институт логистики и управления цепями поставок», город Москва
3
ООО «ЭЛКОД», город Москва

Характеристика обобщенных трудовых функций

1. Обобщенная трудовая функция «Регламентация процессов подразделений организации или разработка административных регламентов подразделений организации»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Специалист по регламентации бизнес-процессов

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - бакалавриат
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления

Требования к опыту практической работы

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Инженер по организации управления производством
ЕКС
-
Аналитик
ЕКС
-
Эксперт
ОКСО 2016
1.01.03.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.27.03.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
5.38.03.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.03.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.03.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
22642
Инженер по организации управления производством
ОКПДТР
23509
Консультант
ОКПДТР
27779
Эксперт
1.1 Трудовая функция
Сбор информации о процессе подразделения организации с целью разработки регламента данного процесса или административного регламента подразделения организации

Трудовые действия

  • Определение целей процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Определение границ процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Определение заинтересованных сторон, собственника и участников процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Определение входов и выходов процесса подразделения организации или начала и результата выполнения административного регламента подразделения организации
  • Выяснение последовательности выполнения работ в процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
  • Выяснение используемых ресурсов, Российского и международного законодательства, локальных нормативных актов, отчетных документов, необходимых для выполнения процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Выявление ответственных работников подразделения за каждую работу в процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
  • Сбор информации о действующей системе планирования и отчетности работы процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Сбор информации о ходе и результатах процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Оформление результатов сбора информации

Необходимые умения

  • Анализировать информацию о границах процесса, требования к процессу, цели процесса или административного регламента
  • Анализировать зоны ответственности, заинтересованные стороны процесса, действующие нормативы, ресурсы, входы, выходы и показатели процесса или административного регламента
  • Анализировать состав и последовательность операций, составляющих процесс или административный регламент
  • Находить необходимые документы и информацию о процессе или административном регламенте в бумажном и электронном виде в информационных системах
  • Выполнять наблюдения, интервью и анкетирование

Необходимые знания

  • Теория процессного управления
  • Принципы классификации процессов
  • Методы структурирования процессов
  • Основы операционного менеджмента
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

1.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Трудовые действия

  • Систематизация собранной информации о процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
  • Разработка регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации и регламентирующих документов (инструкций, положений)
  • Разработка процедур контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Разработка предложений по повышению эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Необходимые умения

  • Агрегировать и обобщать собранную информацию
  • Выполнять классификацию процессов и объектов окружения процесса или административного регламента
  • Выявлять недостатки, несоответствия в функционировании процесса или административного регламента, формулировать и обосновывать предложения по их исправлению
  • Контролировать соответствие разработанных документов нормативно-методической документации
  • Оценивать ресурсы, необходимые для усовершенствования процессов или административных регламентов
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Использовать программное обеспечение для разработки регламентов процессов или административных регламентов
  • Разрабатывать локальные нормативные акты в соответствии с нормативно-методическими документами
  • Разрабатывать схемы процессов или административных регламентов

Необходимые знания

  • Методы проектирования функционально-ролевых моделей
  • Методы классификации информации о процессе и окружении процесса
  • Теория процессного управления
  • Принципы и правила работы с нормативно-методической документацией
  • Требования к разработке регламентов процессов
  • Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
  • Нотации моделирования процессов
  • Основы операционного менеджмента
  • Методы повышения эффективности процессов и административных регламентов

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

1.3 Трудовая функция
Ввод в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Трудовые действия

  • Планирование мероприятий по вводу в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Внедрение в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Внедрение предложений по повышению эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Оценка эффективности мероприятий по вводу в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Необходимые умения

  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Оценивать ресурсы, необходимые для ввода в действие регламентов процессов или административных регламентов или предложений по повышению их эффективности
  • Разрабатывать, согласовывать и утверждать планы мероприятий, оценивать достижение результатов, разрабатывать корректирующие мероприятия для достижения планов
  • Оказывать консультационную помощь работникам организации

Необходимые знания

  • Принципы и правила работы с документами
  • Основы внедрения изменений
  • Основы моделирования бизнес-процессов
  • Основы операционного менеджмента
  • Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

1.4 Трудовая функция
Контроль выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Трудовые действия

  • Определение процедур контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Сбор информации о ходе и результатах выполнения процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Анализ собранной информации на соответствие критериям, установленным для проведения контроля
  • Оценка эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов подразделения организации или административных регламентов подразделения организации
  • Оформление результатов контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации

Необходимые умения

  • Выбирать контрольные точки, позволяющие оценивать степень выполнения регламентов и составлять планы контроля
  • Оценивать достоверность информации, полученной в ходе контроля
  • Анализировать показатели эффективности и результативности процессов и административных регламентов
  • Выявлять отклонения от установленных критериев и показателей функционирования процессов и административных регламентов
  • Рассчитывать эффективность процессов и административных регламентов
  • Выявлять потенциал повышения эффективности процесса или административного регламента
  • Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности процессов или административных регламентов
  • Подготавливать отчеты, заключения по результатам контрольных мероприятий

Необходимые знания

  • Методические документы и правила проведения контроля соответствия процессов или административных регламентов
  • Методы оценки достоверности собранной информации
  • Методы проведения анализа собранной информации
  • Правила подготовки отчетов, заключений по результатам контроля
  • Методы повышения эффективности процессов и административных регламентов
  • Методы оценки эффективности процессов или административных регламентов

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Характеристика обобщенных трудовых функций

2. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Процессный аналитик

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - бакалавриат
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления

Требования к опыту практической работы

  • Не менее одного года в области регламентации процессов подразделений организации или разработки административных регламентов подразделений организации

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Инженер по организации управления производством
ЕКС
-
Аналитик
ЕКС
-
Эксперт
ОКСО 2016
1.01.03.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.27.03.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
5.38.03.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.03.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.03.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
22642
Инженер по организации управления производством
ОКПДТР
23509
Консультант
ОКПДТР
27779
Эксперт
2.1 Трудовая функция
Анализ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения

Трудовые действия

  • Определение заинтересованных сторон в разработке или доработке кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Определение целей разработки или доработки кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Определение требований к кросс-функциональному процессу организации или административному регламенту организации
  • Определение ключевых показателей эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Сбор информации о ходе и результатах кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Анализ соответствия кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации установленным требованиям
  • Выявление возможностей повышения эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Оценка эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Оформление результатов анализа кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Необходимые умения

  • Анализировать зоны ответственности и интересы заинтересованных сторон кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Анализировать полноту требований к кросс-функциональному процессу или административному регламенту
  • Анализировать область функционирования и показатели оценки кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Анализировать взаимодействие кросс-функционального процесса или административного регламента с другими процессами или административными регламентами и подразделениями организации, потребляемыми и производимыми ресурсами, поставщиками и потребителями
  • Анализировать ход и результаты выполнения кросс-функционального процесса или административного регламента на соответствие установленным требованиям
  • Выявлять потенциал повышения эффективности кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности кросс-функциональных процессов или административных регламентов
  • Находить и анализировать документы, модели кросс-функциональных процессов и информацию о кросс-функциональном процессе или административном регламенте
  • Выполнять наблюдения, интервью и анкетирование
  • Использовать программное обеспечение для анализа процессов
  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус

Необходимые знания

  • Теория процессного управления
  • Принципы классификации процессов
  • Методы структурирования процессов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
  • Основы операционного менеджмента
  • Основы эргономики
  • Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
  • Нотации моделирования процессов
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.2 Трудовая функция
Моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Трудовые действия

  • Определение заинтересованных сторон разработки модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Определение целей разработки модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Определение требований к модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации, включая функциональную и экономическую эффективность
  • Определение границ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Определение порядка взаимодействия и зон ответственности работников при выполнении кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Разработка модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Согласование модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Имитационное моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Необходимые умения

  • Анализировать зоны ответственности и интересы заинтересованных сторон процесса в области разработки кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Анализировать и структурировать требования к модели кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Определять последовательность работ, распределять функции и ответственность между подразделениями организации для обеспечения достижения целей кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Разрабатывать регламентирующую и контрольную документацию для кросс-функционального процесса или административного регламента в соответствии с требованиями, заданными нормативно-методическими документами
  • Выполнять структурную декомпозицию процессной модели
  • Проверять процессные модели на связность и непротиворечивость
  • Оценивать риски выбранных решений
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Использовать программное обеспечение для моделирования и имитационного моделирования процессов

Необходимые знания

  • Принципы классификации процессов
  • Методы структурной декомпозиции процессов и административных регламентов
  • Нотации моделирования процессов
  • Методы проектирования функционально-ролевых моделей
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов и административных регламентов
  • Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами
  • Методы имитационного моделирования
  • Основы операционного менеджмента
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью, анкетирование, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.3 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Трудовые действия

  • Систематизация собранной информации о кросс-функциональном процессе организации или административном регламенте организации
  • Документирование кросс-функционального процесса организации или разработка административного регламента организации в соответствии с требованиями нормативно-методической документации
  • Разработка исполняемого кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации с помощью специализированного программного обеспечения для управления процессами
  • Разработка контрольных точек, позволяющих оценивать степень выполнения регламентов, и методов измерения показателей эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Разработка предложений по повышению эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Оформление результатов разработки или доработки кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Необходимые умения

  • Агрегировать, структурировать и обобщать информацию
  • Разрабатывать локальные нормативные акты в области управления кросс-функциональными процессами
  • Использовать специализированное программное обеспечение для управления процессами
  • Контролировать соответствие разработанных документов нормативно-методической документации
  • Измерять эффективность кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Выявлять потенциал повышения эффективности кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности кросс-функциональных процессов или административных регламентов
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Оценивать ресурсы, необходимые для усовершенствования кросс-функционального процесса или административного регламента
  • Оценивать риски выбранных решений
  • Разрабатывать требования по интеграции с корпоративными информационными системами
  • Подготавливать и проводить презентации

Необходимые знания

  • Методы проектирования функционально-ролевых моделей
  • Методы структурной декомпозиции кросс-функциональных процессов и административных регламентов
  • Принципы и методы измерения и анализа показателей эффективности кросс-функциональных процессов и административных регламентов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели кросс-функциональных процессов и административных регламентов
  • Методы и приемы оптимизации процессов
  • Принципы и правила работы с документами и с нормативно-методической документацией
  • Специализированное программное обеспечение для управления процессами
  • Основы операционного менеджмента
  • Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
  • Теория процессного управления
  • Принципы интеграции корпоративных информационных систем

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.4 Трудовая функция
Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или их усовершенствования

Трудовые действия

  • Планирование внедрения кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствования
  • Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствование
  • Оценка эффективности внедрения кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствования
  • Инструктаж персонала по внедренному или усовершенствованному кросс-функциональному процессу организации или административному регламенту организации

Необходимые умения

  • Разрабатывать и презентовать планы мероприятий, оценивать достижение результатов, разрабатывать корректирующие мероприятия для достижения планов
  • Руководить проектами внедрения изменений
  • Использовать программное обеспечение для управления проектами
  • Планировать и проводить инструктаж персонала
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Оценивать фактическую эффективность проекта внедрения или усовершенствования

Необходимые знания

  • Основы управления проектами
  • Принципы и методы управления изменениями
  • Принципы и правила работы с документами
  • Методы принятия управленческих решений

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.5 Трудовая функция
Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации на соответствие требованиям и целевым показателям процесса

Трудовые действия

  • Идентификация целей и критериев аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Планирование аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Инструктаж участников аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Проведение наблюдений в ходе аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Анализ документов и данных, полученных в ходе аудита кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Разработка предписаний по устранению несоответствий деятельности требованиям кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Оформление результатов аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Презентация результатов и рекомендаций аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации

Необходимые умения

  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Сопоставлять цели аудитов с целями организации
  • Выявлять отклонения и потенциал для усовершенствования в ходе аудита кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
  • Планировать мероприятия по усовершенствованию кросс-функциональных процессов или административных регламентов
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Рассчитывать эффективность деятельности
  • Формулировать, оформлять, согласовывать и представлять на утверждение результаты аудита
  • Планировать и проводить инструктаж персонала

Необходимые знания

  • Стандарты проведения аудитов процессов
  • Международные стандарты систем менеджмента
  • Принципы и правила работы с документами
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов и административных регламентов
  • Нотации моделирования процессов
  • Методы оценки достоверности информации
  • Основы математической статистики
  • Методы оценки эффективности деятельности
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Характеристика обобщенных трудовых функций

3. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и внедрение системы процессного управления организации»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Процессный методолог

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - специалитет или магистратура
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления

Требования к опыту практической работы

  • Не менее одного года в области проектирования и внедрения кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Менеджер
ОКСО 2016
1.01.04.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.15.04.04
Автоматизация технологических процессов и производств
ОКСО 2016
2.27.04.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
2.27.04.04
Управление в технических системах
ОКСО 2016
5.38.04.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.04.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.04.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
24047
Менеджер
ОКПДТР
21363
Директор департамента
3.1 Трудовая функция
Анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения

Трудовые действия

  • Определение заинтересованных сторон в проектировании или доработке системы процессного управления организации
  • Согласование целей системы процессного управления организации
  • Выбор модели оценки системы процессного управления организации
  • Адаптация модели оценки системы процессного управления организации
  • Сбор информации о результатах работы действующей системы процессного управления организации
  • Оценка текущих показателей действующей системы процессного управления по принятой модели
  • Определение целевых показателей системы процессного управления организации и ее компонентов
  • Оценка соответствия экономической и функциональной эффективности системы процессного управления организации целям системы управления организацией и требованиям к ней

Необходимые умения

  • Анализировать требования к системе процессного управления организации исходя из стратегии организации, требований законодательства Российской Федерации и регулирующих органов, международных, национальных и отраслевых стандартов
  • Анализировать плановые и отчетные показатели системы процессного управления организации
  • Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) показателей систем процессного управления организаций
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Анализировать имеющиеся ресурсы и ограничения
  • Составлять перспективные планы развития («дорожные карты»)

Необходимые знания

  • Референтные модели зрелости процессного управления
  • Референтные модели оценки систем управления
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов или административных регламентов
  • Международные стандарты в области управления процессами
  • Принципы системного подхода
  • Основы бенчмаркинга
  • Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
  • Теория процессного управления

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации

Трудовые действия

  • Разработка или доработка комплекта методологической документации и локальных нормативных актов
  • Разработка перспективного плана развития системы процессного управления организации
  • Согласование перспективного плана развития системы процессного управления организации с заинтересованными сторонами
  • Адаптация методологической документации и локальных нормативных актов под требования стандартов процессного управления, законодательства Российской Федерации и регулирующих органов
  • Согласование методологической документации и локальных нормативных актов с заинтересованными сторонами
  • Формирование требований к программному обеспечению для управления процессами или административными регламентами
  • Подготовка материалов для проведения инструктажа и презентационных материалов

Необходимые умения

  • Анализировать, проектировать, внедрять и контролировать процессы и административные регламенты
  • Использовать программное обеспечение для управления процессами
  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Проектировать системы управления
  • Проектировать системы плановых и отчетных показателей
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус

Необходимые знания

  • Правила разработки методических документов
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
  • Типовые возможности программного обеспечения для управления процессами
  • Теория процессного управления
  • Методы принятия управленческих решений
  • Принципы системного подхода
  • Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.3 Трудовая функция
Внедрение системы процессного управления организации или ее усовершенствования

Трудовые действия

  • Планирование внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
  • Руководство проектом внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
  • Выбор программного обеспечения для управления процессами организации или административными регламентами организации
  • Внедрение программного обеспечения для управления процессами организации или административными регламентами организации
  • Методическая помощь команде проекта внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
  • Планирование инструктажа, тестирования, аттестации и сертификации специалистов по процессному управлению
  • Проведение инструктажа, тестирования, аттестации и сертификации специалистов по процессному управлению
  • Оценка эффективности внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации

Необходимые умения

  • Планировать проекты по внедрению изменений
  • Оценивать риски выбранных решений
  • Руководить проектами внедрения изменений
  • Использовать программное обеспечение для управления проектами
  • Презентовать результаты проектов внедрения
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Планировать и проводить инструктаж персонала
  • Оценивать фактическую эффективность результатов проекта внедрения изменений

Необходимые знания

  • Теория процессного управления
  • Основы проектного управления
  • Принципы и методы управления изменениями
  • Принципы и правила работы с документами
  • Основы операционного менеджмента
  • Методы принятия управленческих решений
  • Типовые возможности программного обеспечения для управления процессами

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.4 Трудовая функция
Аудит системы процессного управления организации на соответствие требованиям и целевым показателям организации

Трудовые действия

  • Идентификация целей и критериев аудита системы процессного управления организации
  • Планирование аудита системы процессного управления организации
  • Инструктаж участников аудита системы процессного управления организации
  • Проведение наблюдений в ходе аудита системы процессного управления организации
  • Анализ документов и данных, полученных в ходе аудита системы процессного управления организации
  • Оформление результатов и рекомендаций по итогам аудита системы процессного управления организации
  • Презентация результатов и рекомендаций по итогам аудита системы процессного управления организации

Необходимые умения

  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Сопоставлять цели аудитов с целями организации
  • Работать с документами и данными
  • Производить расчет и оценку эффективности деятельности
  • Получать информацию из информационных систем и документации организации
  • Выявлять отклонения и потенциал для усовершенствования в ходе аудита систем управления
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Подготавливать и проводить презентации
  • Согласовывать и представлять на утверждение результаты аудита

Необходимые знания

  • Стандарты проведения аудитов систем менеджмента
  • Принципы и правила работы с документами
  • Принципы системного подхода
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Нотации моделирования процессов
  • Методы оценки достоверности информации
  • Основы математической статистики
  • Методы оценки эффективности деятельности
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.5 Трудовая функция
Разработка предложений по устранению и (или) предупреждению выявленных причин отклонений в системе процессного управления

Трудовые действия

  • Анализ информации о работе системы процессного управления
  • Сравнение фактических результатов работы системы процессного управления с плановыми результатами и показателями
  • Выявление отклонений в работе системы процессного управления
  • Выявление причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
  • Разработка предложений по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
  • Презентация предложений и мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
  • Реализация мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
  • Проверка эффективности устранения и (или) предупреждения причин отклонений в ходе работы системы процессного управления

Необходимые умения

  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Сопоставлять плановые и фактические показатели результатов работы системы процессного управления
  • Работать с документами и данными
  • Получать информацию из информационных систем и документации организации
  • Выявлять отклонения и производить анализ причин, вызывающих фактические или потенциальные отклонения в ходе работы системы процессного управления
  • Разрабатывать корректирующие и (или) предупреждающие действия
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Подготавливать и проводить презентации
  • Производить расчет и оценку эффективности мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления

Необходимые знания

  • Принципы и правила работы с документами
  • Методы анализа результативности и эффективности систем процессного управления
  • Принципы системного подхода
  • Количественные и качественные методы анализа
  • Нотации моделирования систем управления
  • Методы оценки достоверности информации
  • Основы математической статистики
  • Стандарты и методики управления рисками
  • Методы построения и проверки гипотез
  • Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Характеристика обобщенных трудовых функций

4. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Процессный архитектор

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - специалитет или магистратура
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления

Требования к опыту практической работы

  • Не менее одного года в области проектирования и внедрения системы процессного управления организации

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Менеджер
ОКСО 2016
1.01.04.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.15.04.04
Автоматизация технологических процессов и производств
ОКСО 2016
2.27.04.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
2.27.04.04
Управление в технических системах
ОКСО 2016
5.38.04.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.04.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.04.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
24047
Менеджер
ОКПДТР
21363
Директор департамента
ОКПДТР
21495
Директор (начальник, управляющий) предприятия
ОКПДТР
24671
Начальник объединения
4.1 Трудовая функция
Анализ процессной архитектуры организации

Трудовые действия

  • Определение заинтересованных сторон в проектировании и трансформации процессной архитектуры организации
  • Согласование с заинтересованными сторонами целей проектирования процессной архитектуры организации
  • Определение требований к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
  • Сбор информации о процессной архитектуре организации
  • Анализ соответствия существующей процессной архитектуры организации требованиям, определенным к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
  • Выявление возможностей усовершенствования процессной архитектуры организации
  • Оформление результатов анализа процессной архитектуры организации
  • Презентация результатов анализа процессной архитектуры организации

Необходимые умения

  • Анализировать цели и стратегию организации
  • Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) вариантов процессной архитектуры организации
  • Анализировать взаимосвязи между процессами
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
  • Подготавливать и проводить презентации
  • Использовать программное обеспечение для моделирования архитектуры процессов

Необходимые знания

  • Принципы и методы стратегического планирования
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
  • Принципы классификации процессов
  • Принципы системного подхода
  • Методы и средства моделирования процессной архитектуры
  • Нотации моделирования процессов
  • Референтные модели процессной архитектуры

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

4.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации

Трудовые действия

  • Систематизация информации о процессной архитектуре организации
  • Выбор референтной модели и методологии проектирования процессной архитектуры организации
  • Адаптация референтной модели и методологии проектирования процессной архитектуры организации к структуре бизнеса, целям и стратегии организации
  • Разработка процессной архитектуры организации, включающей оргструктуру, бизнес-функции, процессы или административные регламенты, корпоративные информационные системы
  • Согласование процессной архитектуры организации с заинтересованными сторонами
  • Контроль соответствия моделей процессов организации или административных регламентов организации утвержденной процессной архитектуре организации

Необходимые умения

  • Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры организации, процессов организации или административных регламентов организации
  • Анализировать информацию, документы и данные о процессной архитектуре организации
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Интегрировать процессную архитектуру организации с системой управления организации
  • Интегрировать процессную архитектуру организации с архитектурой корпоративных информационных систем

Необходимые знания

  • Методы моделирования архитектуры процессов организации
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
  • Методы моделирования процессов
  • Архитектура корпоративных информационных систем
  • Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами
  • Принципы интеграции корпоративных информационных систем
  • Референтные модели процессной архитектуры

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

4.3 Трудовая функция
Руководство программами трансформации процессной архитектуры организации

Трудовые действия

  • Планирование изменения процессной архитектуры организации в связи с реорганизацией бизнеса
  • Руководство программами изменения процессной архитектуры организации
  • Оценка эффективности изменения процессной архитектуры организации

Необходимые умения

  • Анализировать стратегию организации, ее цели и задачи
  • Оценивать влияние планируемых реорганизаций на процессную архитектуру организации
  • Оценивать влияние планируемых изменений процессной архитектуры на деятельность подразделений организации, работников и на информационные системы
  • Управлять портфелями и программами проектов
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры
  • Использовать программное обеспечение для моделирования процессов
  • Планировать внедрение изменений

Необходимые знания

  • Основы стратегического планирования
  • Теория процессного управления
  • Принципы управления портфелями и программами проектов
  • Принципы и методы управления изменениями
  • Принципы системного подхода
  • Методы оценки эффективности изменений в организации

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

4.4 Трудовая функция
Разработка и внедрение методик и регламентов трансформации процессной архитектуры организации

Трудовые действия

  • Разработка или доработка методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации
  • Внедрение в организации методологии трансформации процессной архитектуры организации
  • Методическая помощь проектным командам, осуществляющим трансформацию процессной архитектуры организации
  • Контроль соблюдения методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации
  • Контроль актуальности методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации

Необходимые умения

  • Оценивать уровень процессной зрелости организации
  • Оценивать риски выбранных решений
  • Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
  • Разрабатывать методические и локальные нормативные акты по процессной архитектуре организации
  • Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры
  • Использовать программное обеспечение для моделирования процессов

Необходимые знания

  • Основы стратегического планирования
  • Методы структурной декомпозиции процессов
  • Теория процессного управления
  • Методы и модели оценки процессной зрелости организации
  • Принципы и методы принятия управленческих решений
  • Основы управления портфелями проектов
  • Принципы и методы управления изменениями
  • Принципы системного подхода
  • Правила разработки методических документов

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Скачайте полный проф.стандарт по кнопкам ниже: