Общие сведения
Код: 07.007Деятельность по анализу, регламентированию, проектированию, оптимизации, автоматизации, внедрению и контролю процессов и административных регламентов организаций
Основная цель вида профессиональной деятельности
Повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов, в том числе с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий
Группа занятий
1213.
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
2421.
Аналитики систем управления и организации
Отнесение к видам экономической деятельности
70.22
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Функциональная карта вида профессиональной деятельности
Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
Код
Наименование
Уровень квалификации
Наименование
Код
Уровень квалификации
Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта
Ответственная организация-разработчик: ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», город Магнитогорск, Челябинская область
Генеральный директор Шиляев Павел Владимирович
Генеральный директор Шиляев Павел Владимирович
1
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами, город Москва
2
НОЧУ «Институт логистики и управления цепями поставок», город Москва
3
ООО «ЭЛКОД», город Москва
Характеристика обобщенных трудовых функций
1. Обобщенная трудовая функция «Регламентация процессов подразделений организации или разработка административных регламентов подразделений организации»
Возможные наименования должностей, профессий
- Специалист по регламентации бизнес-процессов
Требования к образованию и обучению
- Высшее образование - бакалавриат
- или
- Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления
Требования к опыту практической работы
Особые условия допуска к работе
Другие характеристики
Дополнительные характеристики
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Инженер по организации управления производством
ЕКС
-
Аналитик
ЕКС
-
Эксперт
ОКСО 2016
1.01.03.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.27.03.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
5.38.03.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.03.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.03.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
22642
Инженер по организации управления производством
ОКПДТР
23509
Консультант
ОКПДТР
27779
Эксперт
1.1 Трудовая функция
Сбор информации о процессе подразделения организации с целью разработки регламента данного процесса или административного регламента подразделения организации
Трудовые действия
- Определение целей процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Определение границ процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Определение заинтересованных сторон, собственника и участников процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Определение входов и выходов процесса подразделения организации или начала и результата выполнения административного регламента подразделения организации
- Выяснение последовательности выполнения работ в процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
- Выяснение используемых ресурсов, Российского и международного законодательства, локальных нормативных актов, отчетных документов, необходимых для выполнения процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Выявление ответственных работников подразделения за каждую работу в процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
- Сбор информации о действующей системе планирования и отчетности работы процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Сбор информации о ходе и результатах процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Оформление результатов сбора информации
Необходимые умения
- Анализировать информацию о границах процесса, требования к процессу, цели процесса или административного регламента
- Анализировать зоны ответственности, заинтересованные стороны процесса, действующие нормативы, ресурсы, входы, выходы и показатели процесса или административного регламента
- Анализировать состав и последовательность операций, составляющих процесс или административный регламент
- Находить необходимые документы и информацию о процессе или административном регламенте в бумажном и электронном виде в информационных системах
- Выполнять наблюдения, интервью и анкетирование
Необходимые знания
- Теория процессного управления
- Принципы классификации процессов
- Методы структурирования процессов
- Основы операционного менеджмента
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
1.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Трудовые действия
- Систематизация собранной информации о процессе подразделения организации или административном регламенте подразделения организации
- Разработка регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации и регламентирующих документов (инструкций, положений)
- Разработка процедур контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Разработка предложений по повышению эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Необходимые умения
- Агрегировать и обобщать собранную информацию
- Выполнять классификацию процессов и объектов окружения процесса или административного регламента
- Выявлять недостатки, несоответствия в функционировании процесса или административного регламента, формулировать и обосновывать предложения по их исправлению
- Контролировать соответствие разработанных документов нормативно-методической документации
- Оценивать ресурсы, необходимые для усовершенствования процессов или административных регламентов
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Использовать программное обеспечение для разработки регламентов процессов или административных регламентов
- Разрабатывать локальные нормативные акты в соответствии с нормативно-методическими документами
- Разрабатывать схемы процессов или административных регламентов
Необходимые знания
- Методы проектирования функционально-ролевых моделей
- Методы классификации информации о процессе и окружении процесса
- Теория процессного управления
- Принципы и правила работы с нормативно-методической документацией
- Требования к разработке регламентов процессов
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
- Нотации моделирования процессов
- Основы операционного менеджмента
- Методы повышения эффективности процессов и административных регламентов
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
1.3 Трудовая функция
Ввод в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Трудовые действия
- Планирование мероприятий по вводу в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Внедрение в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Внедрение предложений по повышению эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Оценка эффективности мероприятий по вводу в действие регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Необходимые умения
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Оценивать ресурсы, необходимые для ввода в действие регламентов процессов или административных регламентов или предложений по повышению их эффективности
- Разрабатывать, согласовывать и утверждать планы мероприятий, оценивать достижение результатов, разрабатывать корректирующие мероприятия для достижения планов
- Оказывать консультационную помощь работникам организации
Необходимые знания
- Принципы и правила работы с документами
- Основы внедрения изменений
- Основы моделирования бизнес-процессов
- Основы операционного менеджмента
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
1.4 Трудовая функция
Контроль выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Трудовые действия
- Определение процедур контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Сбор информации о ходе и результатах выполнения процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Анализ собранной информации на соответствие критериям, установленным для проведения контроля
- Оценка эффективности процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов подразделения организации или административных регламентов подразделения организации
- Оформление результатов контроля выполнения регламента процесса подразделения организации или административного регламента подразделения организации
Необходимые умения
- Выбирать контрольные точки, позволяющие оценивать степень выполнения регламентов и составлять планы контроля
- Оценивать достоверность информации, полученной в ходе контроля
- Анализировать показатели эффективности и результативности процессов и административных регламентов
- Выявлять отклонения от установленных критериев и показателей функционирования процессов и административных регламентов
- Рассчитывать эффективность процессов и административных регламентов
- Выявлять потенциал повышения эффективности процесса или административного регламента
- Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности процессов или административных регламентов
- Подготавливать отчеты, заключения по результатам контрольных мероприятий
Необходимые знания
- Методические документы и правила проведения контроля соответствия процессов или административных регламентов
- Методы оценки достоверности собранной информации
- Методы проведения анализа собранной информации
- Правила подготовки отчетов, заключений по результатам контроля
- Методы повышения эффективности процессов и административных регламентов
- Методы оценки эффективности процессов или административных регламентов
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
Характеристика обобщенных трудовых функций
2. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации»
Возможные наименования должностей, профессий
- Процессный аналитик
Требования к образованию и обучению
- Высшее образование - бакалавриат
- или
- Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления
Требования к опыту практической работы
- Не менее одного года в области регламентации процессов подразделений организации или разработки административных регламентов подразделений организации
Особые условия допуска к работе
Другие характеристики
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификацииДополнительные характеристики
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Инженер по организации управления производством
ЕКС
-
Аналитик
ЕКС
-
Эксперт
ОКСО 2016
1.01.03.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.27.03.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
5.38.03.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.03.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.03.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
22642
Инженер по организации управления производством
ОКПДТР
23509
Консультант
ОКПДТР
27779
Эксперт
2.1 Трудовая функция
Анализ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения
Трудовые действия
- Определение заинтересованных сторон в разработке или доработке кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Определение целей разработки или доработки кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Определение требований к кросс-функциональному процессу организации или административному регламенту организации
- Определение ключевых показателей эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Сбор информации о ходе и результатах кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Анализ соответствия кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации установленным требованиям
- Выявление возможностей повышения эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Оценка эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Оформление результатов анализа кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Необходимые умения
- Анализировать зоны ответственности и интересы заинтересованных сторон кросс-функционального процесса или административного регламента
- Анализировать полноту требований к кросс-функциональному процессу или административному регламенту
- Анализировать область функционирования и показатели оценки кросс-функционального процесса или административного регламента
- Анализировать взаимодействие кросс-функционального процесса или административного регламента с другими процессами или административными регламентами и подразделениями организации, потребляемыми и производимыми ресурсами, поставщиками и потребителями
- Анализировать ход и результаты выполнения кросс-функционального процесса или административного регламента на соответствие установленным требованиям
- Выявлять потенциал повышения эффективности кросс-функционального процесса или административного регламента
- Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности кросс-функциональных процессов или административных регламентов
- Находить и анализировать документы, модели кросс-функциональных процессов и информацию о кросс-функциональном процессе или административном регламенте
- Выполнять наблюдения, интервью и анкетирование
- Использовать программное обеспечение для анализа процессов
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
Необходимые знания
- Теория процессного управления
- Принципы классификации процессов
- Методы структурирования процессов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
- Основы операционного менеджмента
- Основы эргономики
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
- Нотации моделирования процессов
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
2.2 Трудовая функция
Моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Трудовые действия
- Определение заинтересованных сторон разработки модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Определение целей разработки модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Определение требований к модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации, включая функциональную и экономическую эффективность
- Определение границ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Определение порядка взаимодействия и зон ответственности работников при выполнении кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Согласование модели кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Имитационное моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Необходимые умения
- Анализировать зоны ответственности и интересы заинтересованных сторон процесса в области разработки кросс-функционального процесса или административного регламента
- Анализировать и структурировать требования к модели кросс-функционального процесса или административного регламента
- Определять последовательность работ, распределять функции и ответственность между подразделениями организации для обеспечения достижения целей кросс-функционального процесса или административного регламента
- Разрабатывать регламентирующую и контрольную документацию для кросс-функционального процесса или административного регламента в соответствии с требованиями, заданными нормативно-методическими документами
- Выполнять структурную декомпозицию процессной модели
- Проверять процессные модели на связность и непротиворечивость
- Оценивать риски выбранных решений
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Использовать программное обеспечение для моделирования и имитационного моделирования процессов
Необходимые знания
- Принципы классификации процессов
- Методы структурной декомпозиции процессов и административных регламентов
- Нотации моделирования процессов
- Методы проектирования функционально-ролевых моделей
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов и административных регламентов
- Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами
- Методы имитационного моделирования
- Основы операционного менеджмента
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью, анкетирование, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
2.3 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Трудовые действия
- Систематизация собранной информации о кросс-функциональном процессе организации или административном регламенте организации
- Документирование кросс-функционального процесса организации или разработка административного регламента организации в соответствии с требованиями нормативно-методической документации
- Разработка исполняемого кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации с помощью специализированного программного обеспечения для управления процессами
- Разработка контрольных точек, позволяющих оценивать степень выполнения регламентов, и методов измерения показателей эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка предложений по повышению эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Оформление результатов разработки или доработки кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Необходимые умения
- Агрегировать, структурировать и обобщать информацию
- Разрабатывать локальные нормативные акты в области управления кросс-функциональными процессами
- Использовать специализированное программное обеспечение для управления процессами
- Контролировать соответствие разработанных документов нормативно-методической документации
- Измерять эффективность кросс-функционального процесса или административного регламента
- Выявлять потенциал повышения эффективности кросс-функционального процесса или административного регламента
- Формулировать и обосновывать предложения по повышению эффективности кросс-функциональных процессов или административных регламентов
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Оценивать ресурсы, необходимые для усовершенствования кросс-функционального процесса или административного регламента
- Оценивать риски выбранных решений
- Разрабатывать требования по интеграции с корпоративными информационными системами
- Подготавливать и проводить презентации
Необходимые знания
- Методы проектирования функционально-ролевых моделей
- Методы структурной декомпозиции кросс-функциональных процессов и административных регламентов
- Принципы и методы измерения и анализа показателей эффективности кросс-функциональных процессов и административных регламентов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели кросс-функциональных процессов и административных регламентов
- Методы и приемы оптимизации процессов
- Принципы и правила работы с документами и с нормативно-методической документацией
- Специализированное программное обеспечение для управления процессами
- Основы операционного менеджмента
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
- Теория процессного управления
- Принципы интеграции корпоративных информационных систем
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
2.4 Трудовая функция
Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или их усовершенствования
Трудовые действия
- Планирование внедрения кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствования
- Внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствование
- Оценка эффективности внедрения кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или его усовершенствования
- Инструктаж персонала по внедренному или усовершенствованному кросс-функциональному процессу организации или административному регламенту организации
Необходимые умения
- Разрабатывать и презентовать планы мероприятий, оценивать достижение результатов, разрабатывать корректирующие мероприятия для достижения планов
- Руководить проектами внедрения изменений
- Использовать программное обеспечение для управления проектами
- Планировать и проводить инструктаж персонала
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Оценивать фактическую эффективность проекта внедрения или усовершенствования
Необходимые знания
- Основы управления проектами
- Принципы и методы управления изменениями
- Принципы и правила работы с документами
- Методы принятия управленческих решений
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
2.5 Трудовая функция
Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации на соответствие требованиям и целевым показателям процесса
Трудовые действия
- Идентификация целей и критериев аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Планирование аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Инструктаж участников аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Проведение наблюдений в ходе аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Анализ документов и данных, полученных в ходе аудита кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Разработка предписаний по устранению несоответствий деятельности требованиям кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Оформление результатов аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Презентация результатов и рекомендаций аудита деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
Необходимые умения
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Сопоставлять цели аудитов с целями организации
- Выявлять отклонения и потенциал для усовершенствования в ходе аудита кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации
- Планировать мероприятия по усовершенствованию кросс-функциональных процессов или административных регламентов
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Рассчитывать эффективность деятельности
- Формулировать, оформлять, согласовывать и представлять на утверждение результаты аудита
- Планировать и проводить инструктаж персонала
Необходимые знания
- Стандарты проведения аудитов процессов
- Международные стандарты систем менеджмента
- Принципы и правила работы с документами
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов и административных регламентов
- Нотации моделирования процессов
- Методы оценки достоверности информации
- Основы математической статистики
- Методы оценки эффективности деятельности
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
Характеристика обобщенных трудовых функций
3. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и внедрение системы процессного управления организации»
Возможные наименования должностей, профессий
- Процессный методолог
Требования к образованию и обучению
- Высшее образование - специалитет или магистратура
- или
- Высшее образование (непрофильное) - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления
Требования к опыту практической работы
- Не менее одного года в области проектирования и внедрения кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации
Особые условия допуска к работе
Другие характеристики
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификацииДополнительные характеристики
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Менеджер
ОКСО 2016
1.01.04.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.15.04.04
Автоматизация технологических процессов и производств
ОКСО 2016
2.27.04.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
2.27.04.04
Управление в технических системах
ОКСО 2016
5.38.04.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.04.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.04.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
24047
Менеджер
ОКПДТР
21363
Директор департамента
3.1 Трудовая функция
Анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения
Трудовые действия
- Определение заинтересованных сторон в проектировании или доработке системы процессного управления организации
- Согласование целей системы процессного управления организации
- Выбор модели оценки системы процессного управления организации
- Адаптация модели оценки системы процессного управления организации
- Сбор информации о результатах работы действующей системы процессного управления организации
- Оценка текущих показателей действующей системы процессного управления по принятой модели
- Определение целевых показателей системы процессного управления организации и ее компонентов
- Оценка соответствия экономической и функциональной эффективности системы процессного управления организации целям системы управления организацией и требованиям к ней
Необходимые умения
- Анализировать требования к системе процессного управления организации исходя из стратегии организации, требований законодательства Российской Федерации и регулирующих органов, международных, национальных и отраслевых стандартов
- Анализировать плановые и отчетные показатели системы процессного управления организации
- Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) показателей систем процессного управления организаций
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Анализировать имеющиеся ресурсы и ограничения
- Составлять перспективные планы развития («дорожные карты»)
Необходимые знания
- Референтные модели зрелости процессного управления
- Референтные модели оценки систем управления
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов или административных регламентов
- Международные стандарты в области управления процессами
- Принципы системного подхода
- Основы бенчмаркинга
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности
- Теория процессного управления
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
3.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации
Трудовые действия
- Разработка или доработка комплекта методологической документации и локальных нормативных актов
- Разработка перспективного плана развития системы процессного управления организации
- Согласование перспективного плана развития системы процессного управления организации с заинтересованными сторонами
- Адаптация методологической документации и локальных нормативных актов под требования стандартов процессного управления, законодательства Российской Федерации и регулирующих органов
- Согласование методологической документации и локальных нормативных актов с заинтересованными сторонами
- Формирование требований к программному обеспечению для управления процессами или административными регламентами
- Подготовка материалов для проведения инструктажа и презентационных материалов
Необходимые умения
- Анализировать, проектировать, внедрять и контролировать процессы и административные регламенты
- Использовать программное обеспечение для управления процессами
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Проектировать системы управления
- Проектировать системы плановых и отчетных показателей
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
Необходимые знания
- Правила разработки методических документов
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
- Типовые возможности программного обеспечения для управления процессами
- Теория процессного управления
- Методы принятия управленческих решений
- Принципы системного подхода
- Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
3.3 Трудовая функция
Внедрение системы процессного управления организации или ее усовершенствования
Трудовые действия
- Планирование внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
- Руководство проектом внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
- Выбор программного обеспечения для управления процессами организации или административными регламентами организации
- Внедрение программного обеспечения для управления процессами организации или административными регламентами организации
- Методическая помощь команде проекта внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
- Планирование инструктажа, тестирования, аттестации и сертификации специалистов по процессному управлению
- Проведение инструктажа, тестирования, аттестации и сертификации специалистов по процессному управлению
- Оценка эффективности внедрения или усовершенствования системы процессного управления организации
Необходимые умения
- Планировать проекты по внедрению изменений
- Оценивать риски выбранных решений
- Руководить проектами внедрения изменений
- Использовать программное обеспечение для управления проектами
- Презентовать результаты проектов внедрения
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Планировать и проводить инструктаж персонала
- Оценивать фактическую эффективность результатов проекта внедрения изменений
Необходимые знания
- Теория процессного управления
- Основы проектного управления
- Принципы и методы управления изменениями
- Принципы и правила работы с документами
- Основы операционного менеджмента
- Методы принятия управленческих решений
- Типовые возможности программного обеспечения для управления процессами
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
3.4 Трудовая функция
Аудит системы процессного управления организации на соответствие требованиям и целевым показателям организации
Трудовые действия
- Идентификация целей и критериев аудита системы процессного управления организации
- Планирование аудита системы процессного управления организации
- Инструктаж участников аудита системы процессного управления организации
- Проведение наблюдений в ходе аудита системы процессного управления организации
- Анализ документов и данных, полученных в ходе аудита системы процессного управления организации
- Оформление результатов и рекомендаций по итогам аудита системы процессного управления организации
- Презентация результатов и рекомендаций по итогам аудита системы процессного управления организации
Необходимые умения
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Сопоставлять цели аудитов с целями организации
- Работать с документами и данными
- Производить расчет и оценку эффективности деятельности
- Получать информацию из информационных систем и документации организации
- Выявлять отклонения и потенциал для усовершенствования в ходе аудита систем управления
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Подготавливать и проводить презентации
- Согласовывать и представлять на утверждение результаты аудита
Необходимые знания
- Стандарты проведения аудитов систем менеджмента
- Принципы и правила работы с документами
- Принципы системного подхода
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Нотации моделирования процессов
- Методы оценки достоверности информации
- Основы математической статистики
- Методы оценки эффективности деятельности
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
3.5 Трудовая функция
Разработка предложений по устранению и (или) предупреждению выявленных причин отклонений в системе процессного управления
Трудовые действия
- Анализ информации о работе системы процессного управления
- Сравнение фактических результатов работы системы процессного управления с плановыми результатами и показателями
- Выявление отклонений в работе системы процессного управления
- Выявление причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
- Разработка предложений по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
- Презентация предложений и мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
- Реализация мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
- Проверка эффективности устранения и (или) предупреждения причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
Необходимые умения
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Сопоставлять плановые и фактические показатели результатов работы системы процессного управления
- Работать с документами и данными
- Получать информацию из информационных систем и документации организации
- Выявлять отклонения и производить анализ причин, вызывающих фактические или потенциальные отклонения в ходе работы системы процессного управления
- Разрабатывать корректирующие и (или) предупреждающие действия
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Подготавливать и проводить презентации
- Производить расчет и оценку эффективности мероприятий по устранению и (или) предупреждению причин отклонений в ходе работы системы процессного управления
Необходимые знания
- Принципы и правила работы с документами
- Методы анализа результативности и эффективности систем процессного управления
- Принципы системного подхода
- Количественные и качественные методы анализа
- Нотации моделирования систем управления
- Методы оценки достоверности информации
- Основы математической статистики
- Стандарты и методики управления рисками
- Методы построения и проверки гипотез
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон)
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
Характеристика обобщенных трудовых функций
4. Обобщенная трудовая функция «Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации»
Возможные наименования должностей, профессий
- Процессный архитектор
Требования к образованию и обучению
- Высшее образование - специалитет или магистратура
- или
- Высшее образование (непрофильное) - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области процессного управления
Требования к опыту практической работы
- Не менее одного года в области проектирования и внедрения системы процессного управления организации
Особые условия допуска к работе
Другие характеристики
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификацииДополнительные характеристики
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Менеджер
ОКСО 2016
1.01.04.04
Прикладная математика
ОКСО 2016
2.15.04.04
Автоматизация технологических процессов и производств
ОКСО 2016
2.27.04.03
Системный анализ и управление
ОКСО 2016
2.27.04.04
Управление в технических системах
ОКСО 2016
5.38.04.02
Менеджмент
ОКСО 2016
5.38.04.03
Управление персоналом
ОКСО 2016
5.38.04.05
Бизнес-информатика
ОКПДТР
24047
Менеджер
ОКПДТР
21363
Директор департамента
ОКПДТР
21495
Директор (начальник, управляющий) предприятия
ОКПДТР
24671
Начальник объединения
4.1 Трудовая функция
Анализ процессной архитектуры организации
Трудовые действия
- Определение заинтересованных сторон в проектировании и трансформации процессной архитектуры организации
- Согласование с заинтересованными сторонами целей проектирования процессной архитектуры организации
- Определение требований к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
- Сбор информации о процессной архитектуре организации
- Анализ соответствия существующей процессной архитектуры организации требованиям, определенным к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
- Выявление возможностей усовершенствования процессной архитектуры организации
- Оформление результатов анализа процессной архитектуры организации
- Презентация результатов анализа процессной архитектуры организации
Необходимые умения
- Анализировать цели и стратегию организации
- Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) вариантов процессной архитектуры организации
- Анализировать взаимосвязи между процессами
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
- Подготавливать и проводить презентации
- Использовать программное обеспечение для моделирования архитектуры процессов
Необходимые знания
- Принципы и методы стратегического планирования
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
- Принципы классификации процессов
- Принципы системного подхода
- Методы и средства моделирования процессной архитектуры
- Нотации моделирования процессов
- Референтные модели процессной архитектуры
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
4.2 Трудовая функция
Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации
Трудовые действия
- Систематизация информации о процессной архитектуре организации
- Выбор референтной модели и методологии проектирования процессной архитектуры организации
- Адаптация референтной модели и методологии проектирования процессной архитектуры организации к структуре бизнеса, целям и стратегии организации
- Разработка процессной архитектуры организации, включающей оргструктуру, бизнес-функции, процессы или административные регламенты, корпоративные информационные системы
- Согласование процессной архитектуры организации с заинтересованными сторонами
- Контроль соответствия моделей процессов организации или административных регламентов организации утвержденной процессной архитектуре организации
Необходимые умения
- Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры организации, процессов организации или административных регламентов организации
- Анализировать информацию, документы и данные о процессной архитектуре организации
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Интегрировать процессную архитектуру организации с системой управления организации
- Интегрировать процессную архитектуру организации с архитектурой корпоративных информационных систем
Необходимые знания
- Методы моделирования архитектуры процессов организации
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
- Методы моделирования процессов
- Архитектура корпоративных информационных систем
- Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами
- Принципы интеграции корпоративных информационных систем
- Референтные модели процессной архитектуры
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
4.3 Трудовая функция
Руководство программами трансформации процессной архитектуры организации
Трудовые действия
- Планирование изменения процессной архитектуры организации в связи с реорганизацией бизнеса
- Руководство программами изменения процессной архитектуры организации
- Оценка эффективности изменения процессной архитектуры организации
Необходимые умения
- Анализировать стратегию организации, ее цели и задачи
- Оценивать влияние планируемых реорганизаций на процессную архитектуру организации
- Оценивать влияние планируемых изменений процессной архитектуры на деятельность подразделений организации, работников и на информационные системы
- Управлять портфелями и программами проектов
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры
- Использовать программное обеспечение для моделирования процессов
- Планировать внедрение изменений
Необходимые знания
- Основы стратегического планирования
- Теория процессного управления
- Принципы управления портфелями и программами проектов
- Принципы и методы управления изменениями
- Принципы системного подхода
- Методы оценки эффективности изменений в организации
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
4.4 Трудовая функция
Разработка и внедрение методик и регламентов трансформации процессной архитектуры организации
Трудовые действия
- Разработка или доработка методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации
- Внедрение в организации методологии трансформации процессной архитектуры организации
- Методическая помощь проектным командам, осуществляющим трансформацию процессной архитектуры организации
- Контроль соблюдения методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации
- Контроль актуальности методик и регламентов, регулирующих трансформацию процессной архитектуры организации
Необходимые умения
- Оценивать уровень процессной зрелости организации
- Оценивать риски выбранных решений
- Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
- Разрабатывать методические и локальные нормативные акты по процессной архитектуре организации
- Использовать программное обеспечение для моделирования процессной архитектуры
- Использовать программное обеспечение для моделирования процессов
Необходимые знания
- Основы стратегического планирования
- Методы структурной декомпозиции процессов
- Теория процессного управления
- Методы и модели оценки процессной зрелости организации
- Принципы и методы принятия управленческих решений
- Основы управления портфелями проектов
- Принципы и методы управления изменениями
- Принципы системного подхода
- Правила разработки методических документов
Требования к опыту практической работы
Требований нет
Другие характеристики
Другие специальности:
- Провизор-аналитик
- Оператор оборудования трафаретной печати
- Специалист в области перевода
- Сборщик изделий мебели из древесины и древесных материалов
- Специалист по контролю за сохранностью перевозимого груза (вагонного парка), грузовой и коммерческой работой железнодорожного транспорта
- Машинист компрессорных установок
- Инженер-проектировщик архитектурно-строительной части объектов использования атомной энергии
- Врач — аллерголог-иммунолог
- Работник по управлению и обслуживанию железнодорожного крана
- Специалист по финансовому консультированию
- Руководитель предприятия питания
- Специалист в области разработки волоконных лазеров
- Котельщик судовой
- Машинист двигателей внутреннего сгорания в атомной энергетике
- Врач-трансфузиолог
- Машинист лесозаготовительной машины
- Контролер качества продукции деревообрабатывающих производств (клееный щит, клееный брус, профильный погонаж)
- Специалист в области планово-экономического обеспечения строительного производства
- Специалист по инструментальному обеспечению кузнечно-штамповочного производства
- Специалист в области охраны труда
- Работник по ремонту оборудования, трубопроводов и арматуры тепловых сетей
- Специалист по проектированию тепловых сетей
- Капитан судна рыбопромыслового флота
- Электромеханик по техническому обслуживанию и ремонту устройств (систем) безопасности и средств радиосвязи железнодорожного подвижного состава
- Врач — травматолог-ортопед