Еще в середине XX века, когда промышленные гиганты активно разрастались, общество начало замечать, что бизнес влияет не только на экономику, но и на окружающую среду. Первые обсуждения ответственности компаний за экологические и социальные последствия возникали в научных кругах и среди активистов. Тогда никто и подумать не мог, что через несколько десятилетий устойчивость станет ключевым фактором в стратегии крупных корпораций.
Со временем идея о том, что компании должны заботиться не только о прибыли, но и о людях и планете, постепенно обрела конкретику. Возникли специальные стандарты и рейтинги, которые оценивали экологические и социальные показатели. Так формировалась основа для тех, кто сегодня занимается интеграцией принципов устойчивого развития в бизнес-процессы.
Появление международных инициатив, вроде Глобального договора ООН и Парижского соглашения, стало поворотным моментом. Компании стали активно стремиться соответствовать новым требованиям, а внутри организаций появились специалисты, сосредоточенные на анализе и управлении этими вызовами.
Сначала это были консультанты и аналитики, которые помогали построить первые отчёты и выработать стратегии. Со временем круг задач расширялся, и стал необходим человек, который связывает между собой интересы бизнеса, общества и экологии. Именно так сформировалась современная роль, где знание нормативов сочетается с пониманием реальной работы компании и ее влияния на окружающий мир.