Специалист по оперативному управлению механосборочным производством

УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
от 10.06.2021 № 397н
Регистрационный номер:
166

Общие сведения

Код: 40.033
Оперативное управление механосборочным производством

Основная цель вида профессиональной деятельности

Обеспечение ритмичного выполнения производственным подразделением организации плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции механосборочного производства

Группа занятий

1321.
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности

Отнесение к видам экономической деятельности

25
Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования
28
Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки
29
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов
30
Производство прочих транспортных средств и оборудования
32
Производство прочих готовых изделий
Функциональная карта вида профессиональной деятельности

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт

Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
Код
Наименование
Уровень квалификации
Наименование
Код
Уровень квалификации

Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта

Ответственная организация-разработчик: Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город Москва
Заместитель председателя Романовская Станислава Николаевна
1
Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям», город Москва
2
ОООР «СоюзМаш России», город Москва
3
Союз «Экосфера», город Москва
4
ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН», город Москва
5
ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)», город Москва
6
ФГБУ «ВНИИ» Минтруда России, город Москва
7
ФГУП «Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е. Жуковского», Московская область

Характеристика обобщенных трудовых функций

1. Обобщенная трудовая функция «Управление производственным участком механосборочного производства»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Мастер
  • Мастер участка

Требования к образованию и обучению

  • Среднее профессиональное образование
  • или
  • Высшее образование

Требования к опыту практической работы

  • Не менее пяти лет в машиностроительном производстве при наличии среднего профессионального образования
  • Не менее двух лет в машиностроительном производстве при наличии высшего образования

Особые условия допуска к работе

  • Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
  • Прохождение обучения мерам пожарной безопасности
  • Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте
  • Наличие I квалификационной группы по электробезопасности

Другие характеристики

Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Мастер участка
ОКСО 2016
2.15.00.00
Машиностроение
ОКПДТР
23796
Мастер
ОКПДТР
23998
Мастер участка
ОКПДТР
24013
Мастер цеха
1.1 Трудовая функция
Организация деятельности производственного участка механосборочного производства

Трудовые действия

  • Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства
  • Доведение до подчиненных работников организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства
  • Распределение производственных заданий между подчиненными работниками
  • Расстановка подчиненных работников по рабочим местам в соответствии с технологическими процессами, их квалификацией и специальностью
  • Доведение производственных заданий до подчиненных работников
  • Проверка соответствия условий труда подчиненных работников требованиям охраны труда, пожарной безопасности
  • Уведомление ответственных сотрудников организации о несоответствии условий труда подчиненных работников требованиям охраны труда, пожарной безопасности
  • Проверка обеспеченности производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Урегулирование со смежными производственными участками организации ритмичной, плановой доставки заготовок
  • Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Координирование действий подчиненных работников для выполнения плановых заданий
  • Выработка организационных решений на уровне производственного участка механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий
  • Инструктирование подчиненных работников по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины
  • Инструктирование подчиненных работников по выполнению производственных заданий
  • Оказание помощи подчиненным работникам в освоении и выполнении работ на производственном участке механосборочного производства

Необходимые умения

  • Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства
  • Использовать систему управления корпоративным контентом (далее - ECM-систему) для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства
  • Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте
  • Планировать собственную работу
  • Согласовывать план собственной работы с графиками работы подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени
  • Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы
  • Рассчитывать требуемое количество работников для выполнения плановых заданий
  • Формулировать задания подчиненным работникам
  • Применять типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования, нарушения планов снабжения заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией, невыхода подчиненных работников на работу
  • Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной плановой доставки на производственный участок механосборочного производства заготовок
  • Использовать ECM-систему и систему планирования ресурсов организации (далее - ERP-систему) для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Устанавливать требования по организации труда и выполнению производственных заданий

Необходимые знания

  • Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственном участке механосборочного производства
  • Основы технологии машиностроения
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции
  • Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации
  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них
  • Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Нормативно-технические документы по расчету требуемого количества работников для выполнения плановых заданий
  • Методики расчета требуемого количества работников для выполнения плановых заданий
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности
  • Методики стандартных испытаний средств технологического оснащения

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

1.2 Трудовая функция
Мотивация работников производственного участка механосборочного производства

Трудовые действия

  • Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного участка механосборочного производства
  • Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между подчиненными работниками производственного участка механосборочного производства
  • Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации подчиненных работников к производительному и качественному выполнению должностных обязанностей
  • Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Необходимые умения

  • Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного подразделения механосборочного производства
  • Формировать коллектив с учетом групповой совместимости работников
  • Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций на производственном участке механосборочного производства
  • Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям подчиненных работников
  • Формировать у подчиненных работников мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией работников
  • Доводить до подчиненных работников важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности на производственном участке механосборочного производства
  • Развивать у подчиненных работников чувство ответственности за выполнение производственных заданий
  • Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня подчиненных работников

Необходимые знания

  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Положения организации об оплате и стимулировании труда работников
  • Порядок и условия установления стимулирующих выплат работникам организации
  • Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на работников организации
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Основные приемы педагогического и психологического воздействия на подчиненных работников с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

1.3 Трудовая функция
Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства

Трудовые действия

  • Контроль за выполнением подчиненными работниками требований организационно-распорядительных документов
  • Контроль за соблюдением подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка
  • Контроль за рациональным использованием подчиненными работниками производственных площадей
  • Контроль за соблюдением подчиненными работниками установленных размеров производственного задела
  • Контроль за соблюдением правил эксплуатации подчиненными работниками средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов
  • Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками на оборудовании, вышедшем из ремонта
  • Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками после наладки технологического оборудования
  • Извещение в установленном в организации порядке о случаях нарушения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности
  • Извещение руководства организации о несчастных случаях на производстве
  • Проверка своевременности и качества выполнения производственных заданий подчиненными работникам
  • Оформление первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий
  • Контроль за соблюдением подчиненными работниками требований охраны труда и пожарной безопасности
  • Контроль за выполнением организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий
  • Контроль испытаний новых средств технологического оснащения и технологических процессов на производственном участке механосборочного производства
  • Сбор и систематизация рационализаторских предложений подчиненных работников
  • Организация внедрения рационализаторских предложений силами производственного участка механосборочного производства
  • Разработка предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений
  • Контроль за соответствием норм времени и расхода материалов фактическим затратам
  • Внесение предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов
  • Внесение предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам

Необходимые умения

  • Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием системы управления производственными процессами (далее - MES-система), ERP-системы
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры), MES-систему, ERP-систему для оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий
  • Использовать типовые схемы контроля машиностроительных изделий механосборочного производства
  • Использовать универсальные контрольно-измерительные приборы и инструменты для проверки качества машиностроительных изделий механосборочного производства
  • Выполнять измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства
  • Вовлекать работников в работу кружков качества, обсуждение вопросов выполнения установленных подразделению заданий, использование опыта передовых работников и новаторов производства
  • Оценивать полезность рационализаторских предложений и возможность их внедрения на производственном участке механосборочного производства
  • Использовать производственные простои для внедрения рационализаторских предложений силами подразделения механосборочного производства
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений
  • Создавать несложные эскизы для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений с использованием компьютерных программы для работы с графической информацией
  • Искать в электронном архиве нормы времени и расхода материалов на работы, выполняемые подчиненными работниками
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов

Необходимые знания

  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления в них первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственном участке механосборочного производства
  • Основы метрологии
  • Методы измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения и биения поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства
  • Принципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности контрольно-измерительных приборов и инструментов
  • Правила и условия применения контрольно-измерительных приборов и инструментов
  • Порядок извещения о нарушении подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности
  • Порядок извещения о несчастных случаях на производстве
  • Порядок и правила оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений
  • Нормы времени и расхода материалов
  • Установленный в организации порядок внесения предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов
  • Установленный в организации порядок внесения предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам
  • Прикладные компьютерные программы для работы с графической информацией: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Порядок работы с электронным архивом технической документации

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Характеристика обобщенных трудовых функций

2. Обобщенная трудовая функция «Координация группы производственных участков механосборочного производства»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Старший мастер
  • Начальник участка

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - бакалавриат
  • или
  • Высшее образование - магистратура или специалитет

Требования к опыту практической работы

  • Не менее трех лет мастером при наличии высшего образования - бакалавриат
  • Не менее двух лет мастером при наличии высшего образования -
  • магистратура или специалитет

Особые условия допуска к работе

  • Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
  • Прохождение обучения мерам пожарной безопасности
  • Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте
  • Наличие I квалификационной группы по электробезопасности

Другие характеристики

Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Начальник цеха (участка)
ОКСО 2016
2.15.00.00
Машиностроение
ОКСО 2016
2.27.00.00
Управление в технических системах
ОКПДТР
25080
Начальник участка (в промышленности)
2.1 Трудовая функция
Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства

Трудовые действия

  • Обоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производства
  • Оценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданий
  • Контроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства
  • Согласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производства
  • Согласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Необходимые умения

  • Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства
  • Использовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства
  • Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производства
  • Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства
  • Разрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностями
  • Оценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданий
  • Разрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий

Необходимые знания

  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производства
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производства
  • Прикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в них
  • MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации
  • Кадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производства
  • Мощность производственных участков механосборочного производства
  • Структура организации
  • Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.2 Трудовая функция
Организация деятельности производственных участков механосборочного производства

Трудовые действия

  • Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства
  • Представление подчиненных работников, обладающих необходимыми деловыми и личностными качествами, для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Доведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности
  • Доведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Проверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Урегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, инструментов, приспособлений и технической документации
  • Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Координирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Выработка организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для предотвращения срыва выполнения производственных заданий
  • Инструктирование руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины
  • Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства

Необходимые умения

  • Оценивать деловые и личностные качества подчиненных работников с целью их представления для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производства
  • Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте
  • Планировать собственную работу
  • Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени
  • Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы
  • Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документации
  • Применять типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования, нарушения планов снабжения заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией, невыхода подчиненных работников на работу
  • Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией
  • Разрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Формулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производства
  • Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

Необходимые знания

  • Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции
  • Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации
  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них
  • Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Структура организации
  • Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.3 Трудовая функция
Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства

Трудовые действия

  • Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства
  • Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства
  • Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками
  • Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей
  • Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Необходимые умения

  • Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства
  • Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства
  • Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками
  • Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией
  • Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении
  • Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий
  • Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства

Необходимые знания

  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства
  • Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

2.4 Трудовая функция
Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства

Трудовые действия

  • Контроль за выполнением руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов
  • Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка
  • Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдением правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов
  • Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства
  • Контроль за выполнением организационных решений для предотвращения срыва выполнения производственных заданий
  • Организация заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства
  • Контроль за выполнением подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции
  • Выработка организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства
  • Контроль за выполнением организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства
  • Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции
  • Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства

Необходимые умения

  • Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы
  • Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками
  • Оценивать качество заполнения установленной организацией отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства
  • Вовлекать руководителей производственных участков механосборочного производства в работу кружков качества, обсуждение вопросов выполнения установленных подразделению заданий, использование опыта передовых работников и новаторов производства
  • Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые знания

  • Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках
  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий в них
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности
  • Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности
  • Порядок и правила оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Характеристика обобщенных трудовых функций

3. Обобщенная трудовая функция «Управление механосборочным цехом»

Возможные наименования должностей, профессий

  • Начальник смены
  • Заместитель начальника цеха по производству
  • Начальник цеха

Требования к образованию и обучению

  • Высшее образование - магистратура или специалитет

Требования к опыту практической работы

  • Не менее трех лет старшим мастером

Особые условия допуска к работе

  • Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
  • Прохождение обучения мерам пожарной безопасности
  • Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте
  • Наличие I квалификационной группы по электробезопасности

Другие характеристики

Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации

Дополнительные характеристики

Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ЕКС
-
Начальник смены
ЕКС
-
Начальник цеха (участка)
ОКСО 2016
2.15.00.00
Машиностроение
ОКСО 2016
2.27.00.00
Управление в технических системах
ОКПДТР
24945
Начальник смены (в промышленности)
ОКПДТР
25114
Начальник цеха
3.1 Трудовая функция
Планирование деятельности механосборочного цеха

Трудовые действия

  • Обоснование качественного состава и численности структурных частей механосборочного цеха
  • Оценка возможности выполнения механосборочным цехом плановых заданий
  • Оценка соответствия планов постановки на производство машиностроительных изделий фактическим возможностям механосборочного цеха
  • Установление и утверждение плановых заданий производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Координация и утверждение планов работы структурных подразделений
  • Согласование со смежными цехами планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
  • Разработка планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые умения

  • Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для обоснования численности структурных подразделений
  • Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для обоснования квалификации работников структурных подразделений
  • Использовать результаты выполнения плановых заданий для обоснования качественного состава и численности структурных подразделений
  • Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения плановых заданий между структурными подразделениями
  • Оценивать согласованность планов структурных подразделений и возможности их выполнения
  • Разрабатывать рекомендации по перераспределению плановых заданий между структурными подразделениями с целью согласования их деятельности
  • Проверять плановые задания производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Оценивать согласованность планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
  • Использовать приемы деловой коммуникации для согласования планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
  • Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах механосборочного цеха для повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для разработки и оформления планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые знания

  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по расчету численности работников структурных подразделений
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по определению квалификации работников структурных подразделений
  • MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации
  • Кадровый состав и возможности структурных подразделений
  • Мощность производственных участков
  • Структура организации
  • Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.2 Трудовая функция
Организация деятельности механосборочного цеха

Трудовые действия

  • Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства структурными подразделениями
  • Представление подчиненных работников, обладающих необходимыми деловыми и личностными качествами для назначения на должности руководителей структурных подразделений
  • Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе
  • Доведение до руководителей структурных подразделений организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности
  • Доведение до руководителей структурных подразделений плановых заданий
  • Проверка обеспеченности структурных подразделений материальными ресурсами
  • Урегулирование со смежными цехами организации вопросов снабжения механосборочного цеха материальными ресурсами
  • Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении механосборочного цеха материальными ресурсами
  • Координирование действий структурных подразделений для обеспечения выполнения плановых заданий
  • Выработка организационных решений для обеспечения выполнения механосборочным цехом плановых заданий
  • Координирование действий со смежными цехами для организации постановки на производство машиностроительных изделий
  • Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении структурными подразделениями
  • Подача заявок на организацию технической учебы подчиненных работников

Необходимые умения

  • Оценивать деловые и личностные качества подчиненных работников с целью их представления для назначения на должности руководителей структурными подразделениями
  • Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе
  • Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности механосборочного цеха
  • Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте
  • Планировать собственную работу
  • Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей цехов организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени
  • Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы
  • Использовать приемы деловой коммуникации для организации снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
  • Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
  • Разрабатывать решения по координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Формулировать задания руководителям структурных подразделений
  • Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий
  • Организовывать подачу заявок на техническую учебу подчиненных работников

Необходимые знания

  • Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках
  • Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции
  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них
  • Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Структура организации

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.3 Трудовая функция
Мотивация руководителей структурных частей механосборочного цеха

Трудовые действия

  • Выработка организационных решений для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе
  • Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива механосборочного цеха
  • Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений
  • Разрешение производственных конфликтов между руководителями структурных производственных подразделений и их подчиненными работниками
  • Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей структурных производственных подразделений к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей
  • Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Необходимые умения

  • Использовать приемы деловой коммуникации для определения основных причин текучести кадров в механосборочном цехе
  • Разрабатывать организационные решения для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе
  • Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри механосборочного цеха
  • Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями цехов
  • Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений и их подчиненными работниками
  • Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей структурных подразделений
  • Формировать у руководителей структурных подразделений мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией
  • Доводить до руководителей структурных подразделений важность выполнения плановых заданий, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении
  • Развивать у руководителей структурных подразделений чувство ответственности за выполнение производственных заданий
  • Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей структурных подразделений

Необходимые знания

  • Типовые организационные решения, направленные на уменьшение текучести кадров
  • Основы психологии труда и организационной психологии
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей структурных подразделений
  • Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям структурных подразделений организации
  • Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей структурных подразделений
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей структурных подразделений с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.4 Трудовая функция
Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха

Трудовые действия

  • Контроль за выполнением руководителями структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов
  • Контроль доведения производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства
  • Проверка своевременности и качества выполнения структурными подразделениями плановых заданий
  • Контроль за выполнением организационных решений для обеспечения выполнения структурными подразделениями плановых заданий
  • Организация заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха
  • Контроль за выполнением подготовки структурных подразделений к выпуску новой продукции
  • Анализ результатов деятельности механосборочного цеха с целью выявления резервов производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции
  • Выработка организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования
  • Контроль за выполнением организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые умения

  • Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы
  • Оценивать оперативную обстановку в структурных подразделениях с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками
  • Оценивать качество заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха
  • Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции
  • Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений о создании благоприятных условий труда, повышении организационно-технической культуры производства, рациональном использовании рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые знания

  • Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства
  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий в них
  • Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
  • Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха
  • Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности
  • Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности
  • Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Типовые организационные решения, направленные на создание благоприятных условий труда, повышение организационно-технической культуры производства, рациональное использование рабочего времени и производственного оборудования

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

3.5 Трудовая функция
Совершенствование деятельности механосборочного цеха

Трудовые действия

  • Организация работ по расчету оптимальных размеров партий и длительности производственных циклов изготовления машиностроительных изделий, выпускаемых подразделением
  • Организация работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства
  • Согласование и утверждение планов мероприятий по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства
  • Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования механосборочного цеха
  • Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха
  • Выработка организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха
  • Контроль за выполнением организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха

Необходимые умения

  • Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы
  • Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о недостатках системы оперативного планирования механосборочного производства
  • Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства
  • Разрабатывать организационные решения для проведения работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства
  • Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства
  • Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию технологического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха
  • Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха
  • Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха
  • Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха

Необходимые знания

  • Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них
  • Методы и технологии коммуникации
  • Основы психологии общения и конфликтологии
  • Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование системы оперативного планирования, ее автоматизации
  • Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования
  • Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование использования материальных и трудовых ресурсов
  • Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством
  • Структура организации

Требования к опыту практической работы

Требований нет

Другие характеристики

Скачайте полный проф.стандарт по кнопкам ниже: