Руководитель строительной организации

Карточка профессионального стандарта содержит реквизиты документа, обобщённые трудовые функции и требования к квалификации.

Код
16.038

Регистрационный номер
322

Приказ
№ 623н от 01.08.2023

Скачать DOCX Скачать PDF Скачать XML

Как использовать профессиональный стандарт

Профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации» описывает квалификационные требования для соответствующего вида деятельности. При работе с карточкой сопоставляйте название стандарта, код 16.038, трудовые функции, возможные должности и требуемый уровень квалификации.

Для кадровых решений учитывают действующую редакцию документа, дату и номер утверждающего приказа, требования законодательства и фактические обязанности работника. Файлы в доступных форматах позволяют сверить полную структуру стандарта и формулировки требований с официальным документом.

Общие сведения

Вид профессиональной деятельности

Руководство строительной организацией

Основная цель

Решение стратегических и оперативных производственных и предпринимательских задач строительной организации для повышения ее экономической эффективности

Классификаторы

Классификатор	Код	Наименование
ОКЗ	1120.	Руководители учреждений, организаций и предприятий
ОКЗ	1323.	Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
ОКВЭД	41.10	Разработка строительных проектов
ОКВЭД	71.12.2	Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика

Трудовые функции и требования

A Руководство производственной и финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации

Уровень квалификации: 7

Возможные должности и профессии

Заместитель директора строительной организации
Заместитель генерального директора строительной организации
Заместитель управляющего строительной организации
Заместитель руководителя строительной организации
Заместитель директора по капитальному строительству
Заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности

Требования к образованию

Высшее образование – магистратура
или
Высшее образование (непрофильное) – магистратура и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности

Требования к опыту работы

Не менее пяти лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве

Особые условия допуска

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации в области строительства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет

A/01.7 Планирование и организация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Трудовые действия

Формирование организационно-функциональной структуры производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Распределение полномочий и обязанностей между руководителями производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Распределение производственных заданий производственным и финансово-хозяйственным подразделениям, субподрядным строительным и специализированным организациям
Перспективное и оперативное финансово-экономическое планирование деятельности строительной организации
Перспективное и оперативное планирование строительного производства
Планирование, контроль разработки и выполнения локальных распорядительных документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Координация деятельности производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Разработка коммерческих предложений строительной организации для строительного рынка
Планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Необходимые умения

Анализировать тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов
Выбирать методы и средства организации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать организационно-технологические решения производственной деятельности
Анализировать и оценивать потребности строительного производства в материально-технических ресурсах
Определять квалификационную потребность строительного производства в зависимости от особенностей и объема контрактов
Анализировать виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов
Выбирать оптимальные организационно-технологические решения производственной деятельности
Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Определять функциональную и организационную структуру производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Определять функциональные задачи руководителей производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Определять объемы и содержание производственных заданий производственному и финансово-хозяйственному подразделениям строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям
Определять приоритеты развития производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и ставить перспективные задачи
Анализировать локальные нормативно-технические документы строительной организации, регулирующие производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации, и определять необходимость в их актуализации или разработке
Анализировать соблюдение требований локальных распорядительных документов строительной организации по вопросам регулирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять содержание мероприятий по повышению эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять структуру и содержание оперативных задач производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Применять требования к порядку ведения учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации
Применять специализированное программное обеспечение для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Строительные системы и технологии строительства
Тенденции технологического и технического развития строительного производства
Виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации
Методы и правила планирования трудовых ресурсов строительной организации
Квалификационная структура строительного производства
Принципы, методы и средства организации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Типы организационно-административной структуры производственной и финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Профессионально-квалификационная структура строительного производства
Методы и средства управления проектами в строительстве
Методы и средства оперативного и перспективного планирования в строительстве
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Состав показателей производственной деятельности в строительстве
Методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Виды, принципы подготовки и правила оформления коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Основы информационного моделирования в строительстве
Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство
Виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации

Другие характеристики

A/02.7 Оперативный контроль производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Трудовые действия

Контроль выполнения производственных заданий производственным и финансово-хозяйственным подразделениями, субподрядными строительными и специализированными организациями
Контроль материально-технического и кадрового обеспечения строительного производства
Контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации
Контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации
Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности строительной организации
Контроль выполнения обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами
Контроль наличия необходимой организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Контроль подготовки документации для сдачи заказчику объекта строительства

Необходимые умения

Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов и планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, определять перечень компенсирующих мероприятий в случае их невыполнения
Оценивать комплектность организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации в соответствии с установленными требованиями регламентов
Анализировать ведение планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации строительной организации в соответствии с установленными в строительной организации регламентами и требованиями
Анализировать ведение отчетной и статистической документации строительной организации в соответствии с установленными в строительной организации регламентами и требованиями
Принимать решения, корректирующие процессы производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, в случае необходимости
Выбирать эффективные средства и формы контроля реализации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительно-монтажных работ
Формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, об оперировании временно свободными денежными средствами, о перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации
Анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительно-монтажных работ
Анализировать и оценивать финансовую часть коммерческих предложений строительной организации, договоров подряда и поставки
Выбирать эффективные решения материально-технического и кадрового обеспечения строительного производства в зависимости от оперативных задач производства
Выбирать эффективные решения по достижению плановых показателей строительного производства в строительной организации в случае их невыполнения
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации
Выбирать эффективные методы мотивации сотрудников производственного и финансово-хозяйственного подразделений строительной организации
Применять специализированное программное обеспечение для контроля хода выполнения строительного производства в строительной организации

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих заключение договоров подряда на выполнение строительных работ
Строительные системы и технологии строительства
Методы и средства управления проектами в строительстве
Методы и средства контроля производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Состав показателей производственной деятельности в строительстве
Виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации
Виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства
Основы информационного моделирования в строительстве
Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации
Виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения документов планирования, учета и отчетности по вопросам финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве
Методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве
Методы и средства составления бизнес-планов в строительстве
Методы и средства проектного финансирования в строительстве
Состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве
Критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации

Другие характеристики

B Стратегическое и оперативное управление строительной организацией

Уровень квалификации: 8

Возможные должности и профессии

Директор строительной организации
Генеральный директор строительной организации
Управляющий строительной организации
Руководитель строительной организации

Требования к образованию

Высшее образование – магистратура
или
Высшее образование (непрофильное) – магистратура и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности

Требования к опыту работы

Не менее семи лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве

Особые условия допуска

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации в области строительства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет

B/01.8 Стратегическое управление деятельностью строительной организации

Трудовые действия

Формирование стратегии развития строительной организации
Разработка документов стратегического планирования строительной организации
Формирование функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации
Разработка и контроль исполнения коллективного договора (совместно с трудовым коллективом или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации)
Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг

Необходимые умения

Анализировать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг
Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
Определять стратегические векторы развития строительной организации
Оформлять документы стратегического планирования строительной организации
Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Определять функциональную и организационную структуру строительной организации
Определять профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Определять содержание основных положений коллективного договора
Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями
Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации
Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации в строительной организации, при переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Методы стратегического анализа и планирования в строительстве
Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве
Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации
Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве
Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации
Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации
Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации
Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Виды организационно-административной структуры строительной организации
Профессионально-квалификационная структура строительной организации
Методы и средства административного управления строительной организацией
Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации
Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве
Показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации
Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации
Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации
Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации
Виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации

Другие характеристики

B/02.8 Оперативное управление деятельностью строительной организации

Трудовые действия

Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации

Необходимые умения

Применять методы системного анализа деятельности строительной организации
Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации
Определять структуру и содержание задач оперативного плана деятельности строительной организации
Выявлять и анализировать отклонения фактического хода строительного производства организации от планового
Оценивать величины отклонений от плановых показателей строительного производства и принимать меры по их ликвидации
Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Применять методы и средства административного управления строительной организацией
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации в строительной организации
Определять стратегию и тактику взаимодействия строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
Методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации
Показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений
Методы и средства административного управления строительной организацией
Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации
Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений
Виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации

Другие характеристики

Организации-разработчики

Ответственная организация: Совет по профессиональным квалификациям в строительстве, город Москва, Председатель, Ишин Александр Васильевич

Ассоциация «Общероссийская негосударственная некоммерческая организация – общероссийское объединение работодателей «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство», город Москва
ООО «Центр исследований», город Москва
ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, город Москва