Инженер-экономист машиностроительной организации

Карточка профессионального стандарта содержит реквизиты документа, обобщённые трудовые функции и требования к квалификации.

Код
28.011
Регистрационный номер
1447
Приказ
№ 245н от 14.04.2021

Как использовать профессиональный стандарт

Профессиональный стандарт «Инженер-экономист машиностроительной организации» описывает квалификационные требования для соответствующего вида деятельности. При работе с карточкой сопоставляйте название стандарта, код 28.011, трудовые функции, возможные должности и требуемый уровень квалификации.

Для кадровых решений учитывают действующую редакцию документа, дату и номер утверждающего приказа, требования законодательства и фактические обязанности работника. Файлы в доступных форматах позволяют сверить полную структуру стандарта и формулировки требований с официальным документом.

Общие сведения

Вид профессиональной деятельности

Планово-экономическое обеспечение деятельности машиностроительных организаций

Основная цель

Информационно-аналитическое сопровождение управленческих решений, направленных на эффективное использование ресурсов и достижение целевых показателей деятельности организации

Классификаторы

КлассификаторКодНаименование
ОКЗ1213.Руководители в области определения политики и планирования деятельности
ОКЗ2631.Экономисты
ОКЗ2149.Специалисты в области техники, не входящие в другие группы
ОКВЭД70.22Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Трудовые функции и требования

A Планово-учетная деятельность в машиностроительной организации (в подразделениях)

Уровень квалификации: 5

Возможные должности и профессии

  • Инженер-экономист
  • Инженер-экономист II категории
  • Экономист
  • Экономист II категории
  • Экономист по планированию
  • Экономист по планированию II категории

Требования к образованию

  • Высшее образование - бакалавриат
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки

Требования к опыту работы

  • Для должностей с категорией - не менее двух лет в должности с более низкой (предшествующей) категорией

A/01.5 Расчет нормативных и фактических технико-экономических показателей машиностроительной организации (подразделений) на основе данных первичного управленческого учета

Трудовые действия
  • Проверка и обработка поступающей информации о фактах производственно-экономической деятельности подразделений машиностроительной организации
  • Формирование обобщенных групп достоверных данных первичного учета результатов деятельности подразделений машиностроительной организации
  • Расчет нормативных и фактических показателей использования трудовых ресурсов подразделений машиностроительной организации
  • Расчет нормативных и фактических показателей использования материальных ресурсов подразделений машиностроительной организации
  • Расчет нормативных и фактических показателей использования основных фондов подразделений машиностроительной организации
Необходимые умения
  • Оценивать корректность оформления документации управленческого учета в соответствии с правилами ведения учета
  • Соотносить хозяйственные операции с объектами бухгалтерского и управленческого учета
  • Оценивать соответствие первичной учетной документации и фактов производственной деятельности технологическим процессам по основным технологическим документам
  • Определять источники получения первичной учетной информации, оценивать полноту и достоверность предоставляемых отчетных данных
  • Выбирать инструменты и опции программного обеспечения для отражения первичных данных и формирования отчетных документов управленческого учета
  • Группировать в соответствии с классификационными признаками трудовые и материальные ресурсы, активы машиностроительной организации
  • Определять нормы труда расчетно-аналитическими и опытно-статистическими методами
  • Выбирать методы статистической обработки производственной и экономической информации
  • Выбирать способы расчета и производить расчет фактических и нормативных показателей состояния, движения и использования основных фондов, трудовых ресурсов, запасов товарно-материальных ценностей
  • Применять утвержденные методики расчета показателей объема продукции (работ, услуг) в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях
Необходимые знания
  • Принципы построения организационной структуры, состав технологических переделов машиностроительной организации
  • Принципы и методы организации производства с учетом серийности, сложности продукции, уровня кооперации производства и наукоемкости продукции
  • Состав, назначение и реквизиты документов первичного учета
  • Принципы и основные положения организации и ведения бухгалтерского, налогового, управленческого учета
  • Состав финансовой отчетности, отражающей результаты деятельности машиностроительной организации, технико-экономические показатели работы производственных подразделений
  • Содержание операционной, инвестиционной и финансовой деятельности машиностроительной организации
  • Классификационные группы производственных ресурсов и активов машиностроительной организации
  • Виды стоимостной оценки основных производственных фондов
  • Элементы амортизационной политики машиностроительной организации
  • Порядок и методы расчета нормативных и фактических показателей использования основных фондов, запасов товарно-материальных ценностей, трудовых ресурсов машиностроительной организации
  • Порядок сбора данных и ведения учета использования основных фондов
  • Порядок сбора данных и ведения учета движения и расхода запасов товарно-материальных ценностей
  • Порядок сбора данных и ведения учета использования трудовых ресурсов
  • Порядок сбора данных и ведения учета выпуска продукции
  • Система и порядок применения стандартов и технических условий на сырье, материалы, машиностроительную продукцию
  • Состав конструкторской и технологической документации, порядок ее использования при проведении организационно-экономических расчетов
  • Порядок и методы расчета фактических затрат машиностроительной организации (подразделений)
  • Способы и порядок осуществления закупочной деятельности машиностроительной организации
  • Статистические методы обработки экономической информации, в том числе с использованием информационных технологий

A/02.5 Формирование цен и затрат на продукцию, работы и услуги машиностроительной организации (подразделений)

Трудовые действия
  • Расчет фактических затрат по подразделениям и видам продукции (работ, услуг) организации (подразделений)
  • Разработка нормативных и плановых калькуляций на продукцию, работы и услуги организации (подразделений)
  • Расчет экономически обоснованных цен (тарифов) на продукцию, работы и услуги организации (подразделений)
  • Разработка предложений по актуализации технико-экономических нормативов, лимитов и цен (тарифов) на продукцию, работы и услуги организации (подразделений)
  • Расчет нормативных и фактических общепроизводственных и общехозяйственных затрат организации
Необходимые умения
  • Определять порядок расчета и производить расчет фактических затрат машиностроительной организации (подразделений) согласно положениям учетной политики
  • Определять плановые (нормативные), целевые и фактические затраты подразделений (технологических переделов)
  • Определять плановые (нормативные), целевые и фактические затраты по видам продукции (работ, услуг) с учетом типа производства и конструктивных особенностей продукции
  • Определять плановые и фактические значения показателей операционных бюджетов подразделений
  • Определять плановые значения затрат прямым и индексным методами
  • Определять целевые значения затрат на продукцию (работы, услуги) по данным маркетингового анализа
  • Определять базовую цену (тариф) единицы продукции (работ, услуг) исходя из данных плановой себестоимости
  • Оценивать обоснованность цен на готовую продукцию (работы, услуги)
Необходимые знания
  • Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции машиностроения, с учетом требований законодательства Российской Федерации, локальных нормативных актов, методических рекомендаций и инструкций
  • Структура и способы классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
  • Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), условия их применения
  • Принципы и правила составления смет и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в машиностроении
  • Порядок группировки и обобщения затрат по производственным подразделениям и технологическим переделам
  • Порядок группировки и обобщения затрат по видам продукции (работ, услуг) в соответствии с учетной политикой организации с учетом типа производства и конструктивных особенностей продукции
  • Особенности группировки и обобщения затрат по объектам инвестиционной деятельности (объекты капитального строительства, нематериальные активы)
  • Особенности группировки и обобщения затрат по объектам учета, определяемым организацией (проекты, бизнес-процессы, стадии жизненного цикла)
  • Принципы и элементы бюджетного управления организацией
  • Порядок разработки и утверждения цен (тарифов) на продукцию, работы, услуги, в том числе в условиях трансфертного ценообразования
  • Методы ценообразования на промышленную продукцию, работы, услуги
  • Правила построения и принципы функционирования систем учета затрат в корпоративных информационных системах
  • Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность машиностроительной организации

A/03.5 Разработка тематических разделов текущих планов и бюджетов машиностроительной организации (подразделений)

Трудовые действия
  • Подготовка исходных данных для составления текущих и перспективных планов и бюджетов операционной (производственной и коммерческой) деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Расчет плановых показателей объемов производства и реализации продукции
  • Расчет плановых показателей производственной мощности и плановых значений загрузки оборудования
  • Расчет плановых показателей численности персонала, производительности труда и фондов оплаты труда
  • Расчет плановых показателей потребности в материально-технических ресурсах
  • Планирование себестоимости по видам и показателям объема продукции, разработка смет организации (подразделений)
  • Планирование прибыли и показателей эффективности хозяйственной деятельности машиностроительной организации
  • Формирование операционных бюджетов подразделений, бюджета доходов и расходов
  • Разработка предложений по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности
Необходимые умения
  • Обобщать и структурировать первичную информацию по тематическим разделам текущих планов
  • Применять методики расчета показателей валовой, товарной (готовой), отгруженной и реализованной продукции в условиях многономенклатурного производства
  • Применять методики расчета производственной мощности подразделений и машиностроительной организации
  • Применять методики расчета потребности в трудовых ресурсах с учетом структуры организации, квалификации персонала и ожидаемого роста производительности труда
  • Применять методики расчета фонда оплаты труда по категориям работников
  • Применять методики расчета потребности в материально-технических ресурсах на производственную программу в натуральном и стоимостном выражении
  • Применять методики расчета величины нормируемых оборотных средств
  • Анализировать эффективность загрузки производственного оборудования в соответствии с нормативными показателями
  • Определять перечень необходимых мероприятий по расшивке узких мест производства
  • Выявлять резервы роста производительности труда в машиностроительной организации (подразделениях)
  • Выявлять резервы роста качества продукции в машиностроительной организации (подразделениях)
  • Выявлять резервы снижения себестоимости по статьям и элементам затрат в машиностроительной организации (подразделениях)
  • Определять экономические показатели деятельности вспомогательных и обслуживающих производств, порядок их учета в результатах деятельности основного производства
  • Применять методики расчета плановых показателей прибыли и рентабельности
  • Выявлять резервы роста прибыли в машиностроительной организации в целом и по видам деятельности
  • Обосновывать предложения по повышению эффективности
  • Использовать электронные ресурсы для оценки обоснованности цен на закупаемые товары и услуги
Необходимые знания
  • Состав и порядок разработки текущих планов производственно-хозяйственной деятельности машиностроительной организации
  • Источники получения первичных данных для составления текущих планов машиностроительной организации (подразделений)
  • Состав и порядок расчета показателей сбыта и производства продукции, их взаимосвязь
  • Показатели и методы оценки качества продукции
  • Методы прогнозирования сбыта продукции
  • Порядок расчета производственной мощности машиностроительной организации, резервы улучшения ее использования
  • Влияние на объемы производства продукции ограничений по производственной мощности, трудовым и материальным ресурсам
  • Методы расчета плановой трудоемкости производственной программы
  • Структура персонала и методы расчета численности по категориям работников
  • Система и формы оплаты труда, структура фонда оплаты труда по категориям работников
  • Факторы, определяющие эффективность деятельности вспомогательных и обслуживающих производств
  • Особенности учета и планирования затрат на техническое обслуживание и ремонт основных производственных фондов
  • Основные технико-экономические факторы роста производительности труда машиностроительной организации
  • Методы планирования запасов и затрат на материально-технические ресурсы
  • Подходы к классификации и классификационные группы затрат на производство и реализацию продукции
  • Основные технико-экономические факторы снижения себестоимости продукции
  • Методы и порядок планирования затрат на продукцию (работы, услуги)
  • Состав показателей эффективности деятельности машиностроительной организации и использования отдельных видов ресурсов
  • Составляющие оборотного капитала, состав собственных и заемных источников его формирования
  • Порядок формирования различных видов показателей прибыли
  • Состав показателей деловой активности, ликвидности, финансовой независимости
  • Структура и принципы формирования бюджета машиностроительной организации (подразделений)

B Планово-аналитическая деятельность в машиностроительной организации (в подразделениях)

Уровень квалификации: 6

Возможные должности и профессии

  • Инженер-экономист
  • Инженер-экономист II категории
  • Инженер-экономист I категории
  • Экономист
  • Экономист II категории
  • Экономист I категории
  • Экономист по планированию
  • Экономист по планированию II категории
  • Экономист по планированию I категории

Требования к образованию

  • Высшее образование- бакалавриат
  • или
  • Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки
  • Высшее образование - магистратура

Требования к опыту работы

  • Для должностей без категории - не менее двух лет в области планово-экономической деятельности при наличии высшего образования - бакалавриат
  • Для должностей с категорией - не менее двух лет в должности с более низкой (предшествующей) категорией

B/01.6 Технико-экономический и финансовый анализ деятельности машиностроительной организации (подразделений)

Трудовые действия
  • Проведение оценки финансового состояния машиностроительной организации
  • Проведение оценки технико-экономических показателей деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Анализ состава затрат на производство и реализацию продукции в сметном и калькуляционном разрезах
  • Формирование и представление отчетности по результатам анализа деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Разработка предложений по повышению эффективности деятельности машиностроительной организации (подразделений)
Необходимые умения
  • Рассчитывать и интерпретировать показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Рассчитывать и интерпретировать показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Выявлять причины изменения технико-экономических и финансовых показателей в динамике и определять факторы отклонений фактических значений показателей от плановых (нормативных) значений
  • Сопоставлять технико-экономические и финансовые показатели деятельности машиностроительной организации с аналогичными показателями лучших практик и выявлять причины расхождений
  • Применять инструменты маржинального анализа для оценки экономических показателей многономенклатурного производства
  • Применять методы анализа себестоимости для выявления расхождения фактических и плановых затрат при производстве и реализации продукции
  • Применять метод функционально-стоимостного анализа для выявления резервов снижения себестоимости продукции
  • Рассчитывать и интерпретировать расхождение фактических и плановых затрат операционной деятельности
  • Рассчитывать и интерпретировать отклонения фактических затрат от плановых по стадиям жизненного цикла продукции
  • Выявлять и оценивать резервы повышения эффективности производства
  • Составлять аналитические записки, определять форму и структуру отчетов с учетом поставленных задач
  • Оценивать эффективность рационализаторских предложений
Необходимые знания
  • Состав и области применения нормативных правовых актов и регламентов, регулирующих порядок ведения и представления внешней и внутренней отчетности о результатах деятельности машиностроительной организации
  • Состав, содержание и критериальные значения нормативных показателей деятельности машиностроительной организации
  • Состав и методы расчета показателей финансового анализа деятельности машиностроительной организации
  • Состав и методы расчета показателей технико-экономического анализа деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Особенности учета затрат по объектам инвестиционной деятельности, процессам и стадиям жизненного цикла
  • Состав внешних и внутренних факторов, влияющих на результаты деятельности машиностроительной организации (подразделения)
  • Модели максимизации прибыли рентабельности, принципы и показатели маржинального анализа
  • Методы функционально-стоимостного инжиниринга
  • Структура жизненного цикла промышленной продукции, особенности формирования затрат по стадиям жизненного цикла
  • Регламенты и методы составления отчетной и аналитической информации
  • Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности

B/02.6 Разработка прогнозов и планов экономического развития машиностроительной организации (подразделений)

Трудовые действия
  • Формирование долгосрочных прогнозов экономического развития машиностроительной организации
  • Формирование краткосрочных прогнозов экономического развития машиностроительной организации (подразделений)
  • Разработка разделов стратегических планов и программ развития машиностроительной организации (подразделений)
  • Формирование и оформление экономических разделов паспортов проектов
Необходимые умения
  • Анализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия, определять угрозы и возможности развития машиностроительной организации
  • Выбирать методы прогнозирования с учетом неопределенности и ограничений внешней и внутренней среды
  • Обобщать и интерпретировать аналитические данные о современном состоянии машиностроительной отрасли, спроса и предложения
  • Обобщать и интерпретировать аналитические данные об основных технических и организационно-экономических вызовах и перспективах их решения в машиностроительной отрасли в стране и за рубежом
  • Применять в работе сценарные условия, основные параметры прогноза социально-экономического развития страны, прогнозируемые изменения цен (тарифов) по отраслям на плановые периоды
  • Соотносить стратегические решения со стадиями жизненного цикла продукции (работ, услуг)
  • Прогнозировать тенденции изменения технико-экономических и финансовых показателей деятельности машиностроительной организации
  • Выявлять сильные и слабые стороны машиностроительной организации, определять направления экономического развития
  • Выбирать и обосновывать методику расчета эффективности проектов и организационно-технических мероприятий
  • Сопоставлять альтернативные объекты инвестирования на основании проведенных расчетов эффективности
  • Определять содержание разделов стратегического бюджета машиностроительной организации
  • Составлять и оформлять бизнес-план для инвестиционных проектов, выполнять технико-экономическое обоснование заявок и проектов
Необходимые знания
  • Типы рынков (конкурентные, монополистической конкуренции, олигополистические, монопольные рынки) и их характеристики
  • Основные экономические категории: спрос, предложение, ресурсы, доходы, издержки и их виды
  • Особенности формирования рыночного спроса и предложения на конкурентных рынках и рынках с несовершенной конкуренцией
  • Закономерности цикличного экономического развития
  • Состав факторов влияния внешней среды косвенного и прямого воздействия, методы анализа внешней среды
  • Эконометрические модели прогнозирования
  • Качественные методы прогнозирования
  • Методы управления рисками процессов и проектов машиностроительной организации
  • Методы декомпозиции целевых показателей по функциональным сферам деятельности и линейным подразделениям
  • Структура и особенности стадий жизненного цикла продукции (работ, услуг) и технологии
  • Порядок разработки и оформления технико-экономических обоснований заявок и проектов, бизнес-планов инвестиционных проектов
  • Основы проектного управления и правила оформления проектов
  • Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности

C Руководство планово-экономической деятельностью в машиностроительной организации

Уровень квалификации: 7

Возможные должности и профессии

  • Начальник планово-экономического отдела

Требования к образованию

  • Высшее образование - магистратура

Требования к опыту работы

  • Не менее пяти лет в области планово-экономической деятельности

Другие характеристики

  • Рекомендуются программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации

C/01.7 Организационно-методическое обеспечение планово-экономической деятельности в машиностроительной организации

Трудовые действия
  • Постановка задач и координация работ по актуализации и согласованию методологии и методик планирования и управленческого учета машиностроительной организации
  • Постановка задач и координация работ по разработке и согласованию внутренних стандартов и регламентов разработки плановой и отчетной документации
  • Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих функциональное распределение обязанностей среди специалистов по планово-экономической деятельности машиностроительной организации
  • Контроль соблюдения требований регламентов планово-экономической деятельности машиностроительной организации
Необходимые умения
  • Обосновывать и устанавливать актуальные для машиностроительной организации объекты и инструменты управленческого учета
  • Выбирать и адаптировать к условиям деятельности машиностроительной организации методы управления запасами и затратами
  • Устанавливать состав нормативных экономических показателей с учетом особенностей производства (серийности, состава производственных процессов, конструктивных особенностей продукции)
  • Формировать правила расчета экономических норм и нормативов, формулировать методические рекомендации по их определению
  • Разрабатывать состав и методики расчета показателей разделов текущего плана машиностроительной организации
  • Разрабатывать регламенты разработки документов планово-экономической деятельности
  • Определять принципы и порядок распределения обязанностей среди специалистов по планово-экономической деятельности машиностроительной организации
  • Выявлять структурные, содержательные и методические несоответствия документации планово-экономической деятельности и формировать предложения по их устранению
  • Оценивать качество процессов планово-экономической деятельности машиностроительной организации
  • Определять требования технического задания на разработку и модернизацию корпоративных информационных систем для целей планово-экономической деятельности
Необходимые знания
  • Принципы и элементы управленческого учета, основные положения управленческой учетной политики
  • Методики расчета ключевых показателей эффективности бизнеса
  • Принципы формирования и взаимосвязи нормативной, информационной и методической баз планирования и учета
  • Принципы выбора методов учета и планирования затрат и ресурсов в зависимости от особенностей организации производства и производимой продукции
  • Принципы и правила консолидации форм финансово-экономической отчетности
  • Стандартные процедуры разработки и описания процессов, регламентов, стандартов, алгоритмов действий
  • Состав организационно-распорядительной документации, регламентирующей планово-экономическую деятельность в машиностроительной организации
  • Методы оценки согласованности результатов управленческих отчетов (отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах, управленческий баланс)
  • Система элементов стратегического, текущего и оперативного планирования
  • Состав и основные положения нормативных правовых актов, регулирующих экономическую деятельность машиностроительной организации
  • Состав и области применения стандартов, регламентирующих смежные функциональные виды деятельности машиностроительной организации

C/02.7 Организация деятельности по экономическому обоснованию целевых показателей развития машиностроительной организации

Трудовые действия
  • Разработка, согласование и актуализация экономической стратегии машиностроительной организации
  • Координация работ по формированию стратегического плана и бюджета с учетом целевых нормативов, прогнозов состояния внешней среды и результатов анализа деятельности машиностроительной организации
  • Координация работ по разработке целевых программ машиностроительной организации
  • Детализация целевых показателей экономической деятельности и формирование сценариев тактических планов по функциональным направлениям и подразделениям
Необходимые умения
  • Обосновывать и устанавливать целевые финансово-экономические показатели стратегического развития в соответствии с приоритетными стратегическими направлениями деятельности машиностроительной организации
  • Осуществлять декомпозицию целевых показателей по функциональным сферам деятельности и линейным подразделениям
  • Формировать сценарии достижения целевых показателей с учетом прогнозов состояния внешней среды и результатов анализа деятельности
  • Оценивать риски экономической стратегии и целевых программ
  • Определять приоритеты и ограничения стратегических планов на основе анализа прогнозов внешней среды и результатов экономической деятельности
  • Обосновывать и устанавливать целевые показатели и ограничения текущих планов и бюджетов по функциональным направлениям и подразделениям
  • Разрабатывать форму и структуру аналитических отчетов планово-экономической деятельности в соответствии с поставленными задачами
Необходимые знания
  • Порядок разработки, согласования и актуализации планово-расчетных показателей тактического и стратегического планов, бюджетов и целевых программ машиностроительной организации
  • Принципы формирования и элементы организационной и финансовой структур машиностроительной организации
  • Принципы взаимодействия контуров бухгалтерского, управленческого, налогового, производственного учета
  • Виды и алгоритмы разработки стратегий развития машиностроительной организации
  • Система сбалансированных показателей развития машиностроительной организации и правила ее отражения в показателях операционной, инвестиционной и финансовой деятельности машиностроительной организации (подразделений)
  • Методический инструментарий проведения анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды для разработки экономической стратегии машиностроительной организации
  • Методический инструментарий расчета экономической эффективности, способы адаптации методик к поставленной задаче
  • Экономические последствия выбора ценовой стратегии на различных рынках
  • Способы построения кооперационных связей машиностроительной организации, критерии оценки и выбора поставщиков
  • Макроэкономические проблемы: безработица, инфляция, экономический рост, цикличность экономического развития
  • Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика государства
  • Приоритеты государственной промышленной политики

C/03.7 Мониторинг выполнения показателей экономической деятельности машиностроительной организации

Трудовые действия
  • Контроль и оценка выполнения целевых экономических показателей машиностроительной организации (подразделений)
  • Контроль соблюдения плановых (целевых) технико-экономических нормативов, цен, тарифов
  • Разработка предложений по упреждающим воздействиям на основе результатов мониторинга выполнения целевых экономических показателей машиностроительной организации (подразделений)
  • Формирование и представление внешней и внутренней отчетности о результатах экономической деятельности машиностроительной организации
Необходимые умения
  • Формировать систему индикаторов для мониторинга целевых экономических показателей машиностроительной организации
  • Осуществлять декомпозицию и сквозной контроль достижения ключевых показателей эффективности
  • Агрегировать и интерпретировать данные для составления отчетности в соответствии с требованиями стейкхолдеров
  • Выявлять причины невыполнения целевых показателей экономической деятельности
  • Выявлять факты и причины возникновения отклонений от плановых (целевых) технико-экономических нормативов, цен и тарифов на продукцию (работы, услуги)
  • Выявлять источники отклонений в финансово-экономических результатах различных контуров учета
  • Прогнозировать динамику отклонений индикаторов мониторинга экономической деятельности и разрабатывать упреждающие воздействия
Необходимые знания
  • Принципы и методический инструментарий контроля целевых и нормативных показателей в зависимости от специфики деятельности машиностроительной организации
  • Принципы и методический инструментарий мониторинга процессов в зависимости от специфики деятельности машиностроительной организации
  • Инструменты управления рисками
  • Причинно-следственные связи изменения показателей деятельности машиностроительной организации
  • Организационно-технологические факторы, определяющие методику расчета нормативов, цен и тарифов на продукцию (работы, услуги)
  • Необходимые условия актуализации локальных нормативных актов и показателей деятельности машиностроительной организации
  • Основные положения нормативных правовых актов, устанавливающих ответственность перед контролирующими органами
  • Порядок, сроки и формы представления внешней и внутренней отчетности

C/04.7 Оперативное управление персоналом подразделения, осуществляющего планово-экономическую деятельность

Трудовые действия
  • Постановка оперативных целей подразделения, контроль и мониторинг деятельности подчиненных
  • Разработка предложений по структуре подразделения и потребности в персонале
  • Мотивация труда подчиненных, проведение оценки профессиональных компетенций, создание условий для роста и повышения квалификации работников
  • Разработка предложений о затратах и формировании бюджета подразделения
Необходимые умения
  • Определять ключевые целевые ориентиры профессиональной деятельности
  • Организовывать эффективную систему контроля деятельности подчиненных и реализации процессов планово-экономической деятельности
  • Систематизировать и разъяснять ошибки подчиненных при выполнении планово-учетных и планово-аналитических задач
  • Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала планово-экономических служб
  • Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой
  • Определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала
  • Организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом
  • Работать в команде, распределять полномочия и ответственность
  • Соблюдать нормы этики делового общения
Необходимые знания
  • Методы, способы и инструменты управления персоналом
  • Элементы политики управления персоналом организации
  • Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда
  • Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
  • Принципы и порядок формирования ключевых показателей эффективности работников
  • Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда
  • Методы командообразования
  • Принципы делегирования полномочий и задач
  • Основные положения трудового законодательства Российской Федерации

Организации-разработчики

Ответственная организация: ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина», город Екатеринбург, Ректор, Кокшаров Виктор Анатольевич

  • АО «144-й бронетанковый ремонтный завод», город Екатеринбург
  • АО «Завод 9», город Екатеринбург
  • АО «Институт реакторных материалов», город Заречный, Свердловская область
  • АО «Кировградский завод твердых сплавов» город Кировград, Свердловская область
  • АО «Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова», город Екатеринбург
  • АО «Научно-производственное предприятие «Старт» имени А.И. Яскина», город Екатеринбург
  • АО «Опытное конструкторское бюро «Новатор», город Екатеринбург
  • АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С.Яламова», город Екатеринбург
  • АО «Российские космические системы», город Москва
  • АО «Уральский завод транспортного машиностроения», город Екатеринбург
  • АО «Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь», город Каменск-Уральский, Свердловская область
  • Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям», город Москва
  • ЗАО «Уралэлектромаш», город Екатеринбург
  • ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть», город Каменск-Уральский, Свердловская область
  • ООО «Березовский ремонтно-механический завод», город Березовский, Свердловская область
  • ООО «Промышленно-технический центр», город Екатеринбург
  • ОООР «Союз машиностроителей России», город Москва
  • ПАО «Машиностроительный завод имени М. И. Калинина», город Екатеринбург
  • ПАО «Уральский завод РТИ», город Екатеринбург
  • Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город Москва
  • Союз предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области, город Екатеринбург
  • ФГБОУ ВО «Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» имени Д.Ф.Устинова», город Санкт-Петербург
  • ФКП «Верхнесалдинский государственный казенный завод химических емкостей», город Верхняя Салда, Свердловская область